การนำวิธีประเมินผลการปฏิบัติงานมาใช้ในการพิจารณาบรรจุ แต่งตั้งเลื่อนเงินเดือน เลื่อนขั้น เลื่อนตำแหน่งและการส่งเสริมสมรรถภาพข้าราชการของกรมการปกครอง
Publisher
Issued Date
1968
Available Date
Copyright Date
Resource Type
Series
Edition
Language
tha
File Type
application/pdf
No. of Pages/File Size
216 หน้า.
ISBN
ISSN
eISSN
DOI
Other identifier(s)
Identifier(s)
Access Rights
Access Status
Rights
ผลงานนี้เผยแพร่ภายใต้ สัญญาอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 4.0 (CC BY-NC-ND 4.0)
Rights Holder(s)
Physical Location
สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์. สำนักบรรณสารการพัฒนา
Bibliographic Citation
Citation
สมัย ฮมแสน (1968). การนำวิธีประเมินผลการปฏิบัติงานมาใช้ในการพิจารณาบรรจุ แต่งตั้งเลื่อนเงินเดือน เลื่อนขั้น เลื่อนตำแหน่งและการส่งเสริมสมรรถภาพข้าราชการของกรมการปกครอง. Retrieved from: http://repository.nida.ac.th/handle/662723737/1012.
Title
การนำวิธีประเมินผลการปฏิบัติงานมาใช้ในการพิจารณาบรรจุ แต่งตั้งเลื่อนเงินเดือน เลื่อนขั้น เลื่อนตำแหน่งและการส่งเสริมสมรรถภาพข้าราชการของกรมการปกครอง
Alternative Title(s)
Author(s)
Editor(s)
Advisor(s)
Advisor's email
Contributor(s)
Contributor(s)
Abstract
ปัจจุบันกรมการปกครองได้นำวิธีประเมินผลการปฏิบัติงานตามแบบของสหรัฐอเมริกามาใช้โดยเริ่มตั้งแต่ พ.ศ.2507 เป็นต้นมา แต่จากผลการศึกษาปรากฏว่าการนำวิธีประเมินผลมาใช้ประกอบการพิจารณา บรรจุ แต่งตั้ง เลื่อนเงินเดือน เลื่อนขั้น เลื่อนตำแหน่ง และส่งเสริมสมรรถภาพของข้าราชการกรมการปกครองยังมีข้อบกพร่องและอุปสรรคหลายประการ ทั้งในด้านที่เกี่ยวกับวิธีประเมินผลการปฏิบัติงาน และการนำผลที่ได้จากการประเมินมาใช้ ในด้านที่เกี่ยวกับวิธีประเมินผลการปฏิบัติงานนั้นมีข้อบกพร่องต่าง ๆ คือ.-
1. วัตถุประสงค์และหลักการนำวิธีประเมินผลการปฏิบัติงานมาใช้ กรมการปกครองยังกำหนดไว้ไม่ถูกต้องดีพอ ควรพิจารณายกเลิกวัตถุประสงค์ที่จะนำผลที่ได้จากการประเมินผล มาประกอบการพิจารณาจัดสวัสดิการให้ข้าราชการเสีย และควรให้ส่งรายงานประเมินผลมายังกรมการปกครองเพื่อวิเคราะห์ให้เป็นมาตรฐานเดียวกัน นอกจากนี้ควรตั้งคณะกรรมการประเมินผลประกอบด้วยรองอธิบดี ผู้อำนวยการส่วนทุกส่วน ผู้อำนวยการกองอัตรากำลังและผู้ตรวจราชการกรม
2. แบบประเมินผลยังไม่ถูกต้อง ควรปรับปรุงให้มีมาตรฐาน สำหรับผู้บังคับบัญชาผู้ทำการประเมินจะได้พิจารณาจากหัวข้อรายการที่จะต้องประเมินแต่ละระดับ และควรจัดทำคู่มือประเมินผลการปฏิบัติงานให้ผู้บังคับบัญชาผู้ทำการประเมินผลด้วย.
3. ตัวผู้บังคับบัญชาผู้ทำการประเมิน กำหนดไว้ไม่ถูกต้อง ควรยกเลิกการใช้ผู้ตรวจราชการกรมลงความเห็นประกอบเสีย เพราะผู้ตรวจราชการกรมไม่ใช่ผู้บังคับบัญชาชั้นสูงของผู้ถูกประเมิน
4. ยังไม่มีการกำหนดเกี่ยวกับการอุทธรณ์ของผู้ถูกประเมิน ควรกำหนดไว้ให้แน่ชัดในระเบียบกระทรวงมหาดไทย ควรให้คณะกรรมการประเมินผลเป็นผู้พิจารณาในเรื่องการนำผลที่ได้จากการประเมินมาใช้
ผู้เขียนให้ข้อเสนอแนะไว้ คือ.-
1. ในการพิจารณาบรรจุแต่งตั้งหรือโยกย้าย กรมการปกครองไม่ได้ใช้รายงานประเมินผลตามแบบที่กำหนดไว้ประกอบการพิจารณา ควรวางระเบียบเกี่ยวกับการทดลองปฏิบัติราชการให้แน่นอน ตลอดจนให้ผู้บังคับบัญชาพิจารณาการทดลองปฏิบัติราชการของข้าราชการตำแหน่งต่าง ๆ อย่างจริงจัง โดยให้ส่งแบบบรายงานประเมินผลมายังกรมการปกครอง 3 เดือนต่อครั้ง.
2. การนำผลประเมินมาใช้ประกอบการพิจารณาเลื่อนชั้นเลื่อนตำแหน่งข้าราชการนั้น กรมการปกครองควรมีนโยบายที่แน่นอนว่าจะนำมาใช้ประกอบการพิจารณามากน้อยเพียงใด นอกเหนือจากที่ ก.พ.กำหนดไว้
3. การนำผลประเมินมาใช้ประกอบการพิจารณาเลื่อนชั้นและอันดับเงินเดือนควรพิจารณา "ผลงาน" มากกว่าบุคลิกภาพหรือเหตุผลอื่น ๆ.
4. การนำผลประเมินมาใช้เพื่อปรับปรุงสมรรถภาพข้าราชการนั้นกรมการปกครองควรพิจารณาให้ผู้บังคับบัญชาชั้นต้นและชั้นสูงปฏิบัติอย่างจริงจังในการเรียกผู้ใต้บังคับบัญชาที่มีข้อบกพร่องควรปรับปรุงมาให้คำแนะนำ ชี้แจง สั่งสอน
1. วัตถุประสงค์และหลักการนำวิธีประเมินผลการปฏิบัติงานมาใช้ กรมการปกครองยังกำหนดไว้ไม่ถูกต้องดีพอ ควรพิจารณายกเลิกวัตถุประสงค์ที่จะนำผลที่ได้จากการประเมินผล มาประกอบการพิจารณาจัดสวัสดิการให้ข้าราชการเสีย และควรให้ส่งรายงานประเมินผลมายังกรมการปกครองเพื่อวิเคราะห์ให้เป็นมาตรฐานเดียวกัน นอกจากนี้ควรตั้งคณะกรรมการประเมินผลประกอบด้วยรองอธิบดี ผู้อำนวยการส่วนทุกส่วน ผู้อำนวยการกองอัตรากำลังและผู้ตรวจราชการกรม
2. แบบประเมินผลยังไม่ถูกต้อง ควรปรับปรุงให้มีมาตรฐาน สำหรับผู้บังคับบัญชาผู้ทำการประเมินจะได้พิจารณาจากหัวข้อรายการที่จะต้องประเมินแต่ละระดับ และควรจัดทำคู่มือประเมินผลการปฏิบัติงานให้ผู้บังคับบัญชาผู้ทำการประเมินผลด้วย.
3. ตัวผู้บังคับบัญชาผู้ทำการประเมิน กำหนดไว้ไม่ถูกต้อง ควรยกเลิกการใช้ผู้ตรวจราชการกรมลงความเห็นประกอบเสีย เพราะผู้ตรวจราชการกรมไม่ใช่ผู้บังคับบัญชาชั้นสูงของผู้ถูกประเมิน
4. ยังไม่มีการกำหนดเกี่ยวกับการอุทธรณ์ของผู้ถูกประเมิน ควรกำหนดไว้ให้แน่ชัดในระเบียบกระทรวงมหาดไทย ควรให้คณะกรรมการประเมินผลเป็นผู้พิจารณาในเรื่องการนำผลที่ได้จากการประเมินมาใช้
ผู้เขียนให้ข้อเสนอแนะไว้ คือ.-
1. ในการพิจารณาบรรจุแต่งตั้งหรือโยกย้าย กรมการปกครองไม่ได้ใช้รายงานประเมินผลตามแบบที่กำหนดไว้ประกอบการพิจารณา ควรวางระเบียบเกี่ยวกับการทดลองปฏิบัติราชการให้แน่นอน ตลอดจนให้ผู้บังคับบัญชาพิจารณาการทดลองปฏิบัติราชการของข้าราชการตำแหน่งต่าง ๆ อย่างจริงจัง โดยให้ส่งแบบบรายงานประเมินผลมายังกรมการปกครอง 3 เดือนต่อครั้ง.
2. การนำผลประเมินมาใช้ประกอบการพิจารณาเลื่อนชั้นเลื่อนตำแหน่งข้าราชการนั้น กรมการปกครองควรมีนโยบายที่แน่นอนว่าจะนำมาใช้ประกอบการพิจารณามากน้อยเพียงใด นอกเหนือจากที่ ก.พ.กำหนดไว้
3. การนำผลประเมินมาใช้ประกอบการพิจารณาเลื่อนชั้นและอันดับเงินเดือนควรพิจารณา "ผลงาน" มากกว่าบุคลิกภาพหรือเหตุผลอื่น ๆ.
4. การนำผลประเมินมาใช้เพื่อปรับปรุงสมรรถภาพข้าราชการนั้นกรมการปกครองควรพิจารณาให้ผู้บังคับบัญชาชั้นต้นและชั้นสูงปฏิบัติอย่างจริงจังในการเรียกผู้ใต้บังคับบัญชาที่มีข้อบกพร่องควรปรับปรุงมาให้คำแนะนำ ชี้แจง สั่งสอน
Table of contents
Description
วิทยานิพนธ์ (พบ.ม. (รัฐประศาสนศาสตร์))--สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์, 2511.