การบริหารงานของฝ่ายสาธารณสุข เทศบาลนครกรุงเทพ
Publisher
Issued Date
1967
Available Date
Copyright Date
Resource Type
Series
Edition
Language
tha
File Type
application/pdf
No. of Pages/File Size
102 หน้า.
ISBN
ISSN
eISSN
DOI
Other identifier(s)
Identifier(s)
Access Rights
Access Status
Rights
ผลงานนี้เผยแพร่ภายใต้ สัญญาอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 4.0 (CC BY-NC-ND 4.0)
Rights Holder(s)
Physical Location
สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์. สำนักบรรณสารการพัฒนา
Bibliographic Citation
Citation
สนอง ยุตตานนท์ (1967). การบริหารงานของฝ่ายสาธารณสุข เทศบาลนครกรุงเทพ. Retrieved from: http://repository.nida.ac.th/handle/662723737/1020.
Title
การบริหารงานของฝ่ายสาธารณสุข เทศบาลนครกรุงเทพ
Alternative Title(s)
Author(s)
Editor(s)
Advisor(s)
Advisor's email
Contributor(s)
Contributor(s)
Abstract
วิทยานิพนธ์เรื่องนี้ผู้เขียนมุ่งศึกษาเฉพาะกระบวนการบริหารงานของฝ่ายสาธารณสุข เทศบาลนครกรุงเทพ ในแง่ของการจัดบริการสาธารณสุขแก่ชุมชนโดยมุ่งศึกษาในสาระ 10 ประการ คือ.-
1. ขอบเขตของงานสาธารณสุขหรือวัตถุประสงค์ขององค์การ.
2. กระบวนการวางแผน
3. การวางรูปงานและการจัดส่วนบริหาร.
4. การแบ่งงานและการกำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบ.
5. การกำหนดสายการบังคับบัญชา.
6. การกำหนดตำแหน่งและอัตราเงินเดือน
7. การสรรหาและการคัดเลือก
8. การพัฒนาเจ้าหน้าที่
9. การควบคุมงาน และ
10. การประสานงาน
ผู้เขียนได้สรุปว่า ขอบเขตและวัตถุประสงค์ของเทศบาลนครกรุงเทพเพื่อสร้างสรรค์สังคมให้บรรลุถึงภาวะอันเพียบพร้อมด้วยความสบายในทางกาย ทางใจ และทางสังคม และการบริหารของเทศบาลนครกรุงเทพมุ่งหวังผลในการป้องกัน ซึ่งตรงกันข้ามกับทางการแพทย์อันมุ่งหวังในทางรักษา ผู้เขียนมีความเห็นว่าควรจะได้มีการดำเนินงานทั้งในทางป้องกันและทางรักษาควบคู่กันไป และในการบริหารงานสาธารณสุขนั้นต้องมีการวางแผนไว้อย่างรอบคอบ งานระดับกอง การแบ่งงานและการกำหนดหน้าที่ส่วนใหญ่ไม่แน่นอนชัดแจ้ง ควรจะได้รับการแก้ไขปรับปรุง ในเรื่องตำแหน่ง การกำหนดตำแหน่งยังไม่เพียงพอควรมีตำแหน่งที่เรียกชื่ออย่างอื่นเพิ่ม ควรวางมาตรฐานการกำหนดตำแหน่งขึ้นไว้เพื่อแสดงชื่อตำแหน่ง หน้าที่ และความรับผิดชอบ วุฒิ ชั้น ตำแหน่ง และคุณสมบัติอื่น ๆ และอัตราเงินเดือนสำหรับตำแหน่งต่าง ๆ ไว้ให้เป็นมาตรฐาน นอกจากนี้ควรจะได้ศึกษาวิจัยถึงภาวะค่าครองชีพของพนักงานเทศบาลเพื่อกำหนดมาตรฐานเงินเดือน ขั้นให้ได้สัดส่วนกับค่าครองชีพ ในด้านการสรรหาและการคัดเลือกพนักงานเข้าทำงานก็เป็นไปในวงแคบ เนื่องจากพนักงานเทศบาลมีเกียรติภูมิต่ำ ควรจะได้หาทางส่งเสริมเกียรติภูมิให้เป็นที่ยอมรับนับถือ เพื่อจูงใจให้ได้คนดีมาทำงาน และควรจะได้มีการฝึกอบรม วางแผนการฝึกอบรม ตลอดจนติดตามและประเมินผลการฝึกอบรมพนักงานเทศบาลเพื่อพัฒนาตัวบุคคล และเทศบาลนครกรุงเทพควรใช้วิธีการคุมงานตามแผน ควรใช้ศิลปของการเป็นหัวหน้างาน และใช้หลักมนุษยสัมพันธ์ในการควบคุมงาน กำหนดมาตรฐานในการปฏิบัติงาน และสรรหาข้อคิด เป็นต้น สำหรับในด้านการประสานงานนั้นปรากฏว่ายังขาดเครื่องมือเครื่องใช้เพื่อก่อให้เกิดการประสานงานที่ดีหลายประการ เช่น การกำหนดวัตถุประสงค์ที่แน่นอนชัดเจน การวางแผน การจัดรูปงาน การกำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบของหน่วยงานและตัวบุคคล ซึ่งอุปสรรคต่าง ๆ นี้เป็นผลให้เกิดอุปสรรคต่อการประสานงานที่ดี.
1. ขอบเขตของงานสาธารณสุขหรือวัตถุประสงค์ขององค์การ.
2. กระบวนการวางแผน
3. การวางรูปงานและการจัดส่วนบริหาร.
4. การแบ่งงานและการกำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบ.
5. การกำหนดสายการบังคับบัญชา.
6. การกำหนดตำแหน่งและอัตราเงินเดือน
7. การสรรหาและการคัดเลือก
8. การพัฒนาเจ้าหน้าที่
9. การควบคุมงาน และ
10. การประสานงาน
ผู้เขียนได้สรุปว่า ขอบเขตและวัตถุประสงค์ของเทศบาลนครกรุงเทพเพื่อสร้างสรรค์สังคมให้บรรลุถึงภาวะอันเพียบพร้อมด้วยความสบายในทางกาย ทางใจ และทางสังคม และการบริหารของเทศบาลนครกรุงเทพมุ่งหวังผลในการป้องกัน ซึ่งตรงกันข้ามกับทางการแพทย์อันมุ่งหวังในทางรักษา ผู้เขียนมีความเห็นว่าควรจะได้มีการดำเนินงานทั้งในทางป้องกันและทางรักษาควบคู่กันไป และในการบริหารงานสาธารณสุขนั้นต้องมีการวางแผนไว้อย่างรอบคอบ งานระดับกอง การแบ่งงานและการกำหนดหน้าที่ส่วนใหญ่ไม่แน่นอนชัดแจ้ง ควรจะได้รับการแก้ไขปรับปรุง ในเรื่องตำแหน่ง การกำหนดตำแหน่งยังไม่เพียงพอควรมีตำแหน่งที่เรียกชื่ออย่างอื่นเพิ่ม ควรวางมาตรฐานการกำหนดตำแหน่งขึ้นไว้เพื่อแสดงชื่อตำแหน่ง หน้าที่ และความรับผิดชอบ วุฒิ ชั้น ตำแหน่ง และคุณสมบัติอื่น ๆ และอัตราเงินเดือนสำหรับตำแหน่งต่าง ๆ ไว้ให้เป็นมาตรฐาน นอกจากนี้ควรจะได้ศึกษาวิจัยถึงภาวะค่าครองชีพของพนักงานเทศบาลเพื่อกำหนดมาตรฐานเงินเดือน ขั้นให้ได้สัดส่วนกับค่าครองชีพ ในด้านการสรรหาและการคัดเลือกพนักงานเข้าทำงานก็เป็นไปในวงแคบ เนื่องจากพนักงานเทศบาลมีเกียรติภูมิต่ำ ควรจะได้หาทางส่งเสริมเกียรติภูมิให้เป็นที่ยอมรับนับถือ เพื่อจูงใจให้ได้คนดีมาทำงาน และควรจะได้มีการฝึกอบรม วางแผนการฝึกอบรม ตลอดจนติดตามและประเมินผลการฝึกอบรมพนักงานเทศบาลเพื่อพัฒนาตัวบุคคล และเทศบาลนครกรุงเทพควรใช้วิธีการคุมงานตามแผน ควรใช้ศิลปของการเป็นหัวหน้างาน และใช้หลักมนุษยสัมพันธ์ในการควบคุมงาน กำหนดมาตรฐานในการปฏิบัติงาน และสรรหาข้อคิด เป็นต้น สำหรับในด้านการประสานงานนั้นปรากฏว่ายังขาดเครื่องมือเครื่องใช้เพื่อก่อให้เกิดการประสานงานที่ดีหลายประการ เช่น การกำหนดวัตถุประสงค์ที่แน่นอนชัดเจน การวางแผน การจัดรูปงาน การกำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบของหน่วยงานและตัวบุคคล ซึ่งอุปสรรคต่าง ๆ นี้เป็นผลให้เกิดอุปสรรคต่อการประสานงานที่ดี.
Table of contents
Description
วิทยานิพนธ์ (พบ.ม. (รัฐประศาสนศาสตร์))--สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์, 2510.