Title:
| การบริหารงานของฝ่ายสาธารณสุข เทศบาลนครกรุงเทพ |
Author(s):
| สนอง ยุตตานนท์ |
Advisor:
| ชุบ กาญจนประกร, อาจารย์ที่ปรึกษา |
Degree name:
| พัฒนบริหารศาสตรมหาบัณฑิต |
Degree level:
| ปริญญาโท |
Degree discipline:
| รัฐประศาสนศาสตร์ |
Degree department:
| คณะรัฐประศาสนศาสตร์ |
Degree grantor:
| สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ |
Issued date:
| 1967 |
Publisher:
| สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ |
Abstract:
|
วิทยานิพนธ์เรื่องนี้ผู้เขียนมุ่งศึกษาเฉพาะกระบวนการบริหารงานของฝ่ายสาธารณสุข เทศบาลนครกรุงเทพ ในแง่ของการจัดบริการสาธารณสุขแก่ชุมชนโดยมุ่งศึกษาในสาระ 10 ประการ คือ.- 1. ขอบเขตของงานสาธารณสุขหรือวัตถุประสงค์ขององค์การ. 2. กระบวนการวางแผน 3. การวางรูปงานและการจัดส่วนบริหาร. 4. การแบ่งงานและการกำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบ. 5. การกำหนดสายการบังคับบัญชา. 6. การกำหนดตำแหน่งและอัตราเงินเดือน 7. การสรรหาและการคัดเลือก 8. การพัฒนาเจ้าหน้าที่ 9. การควบคุมงาน และ 10. การประสานงาน ผู้เขียนได้สรุปว่า ขอบเขตและวัตถุประสงค์ของเทศบาลนครกรุงเทพเพื่อสร้างสรรค์สังคมให้บรรลุถึงภาวะอันเพียบพร้อมด้วยความสบายในทางกาย ทางใจ และทางสังคม และการบริหารของเทศบาลนครกรุงเทพมุ่งหวังผลในการป้องกัน ซึ่งตรงกันข้ามกับทางการแพทย์อันมุ่งหวังในทางรักษา ผู้เขียนมีความเห็นว่าควรจะได้มีการดำเนินงานทั้งในทางป้องกันและทางรักษาควบคู่กันไป และในการบริหารงานสาธารณสุขนั้นต้องมีการวางแผนไว้อย่างรอบคอบ งานระดับกอง การแบ่งงานและการกำหนดหน้าที่ส่วนใหญ่ไม่แน่นอนชัดแจ้ง ควรจะได้รับการแก้ไขปรับปรุง ในเรื่องตำแหน่ง การกำหนดตำแหน่งยังไม่เพียงพอควรมีตำแหน่งที่เรียกชื่ออย่างอื่นเพิ่ม ควรวางมาตรฐานการกำหนดตำแหน่งขึ้นไว้เพื่อแสดงชื่อตำแหน่ง หน้าที่ และความรับผิดชอบ วุฒิ ชั้น ตำแหน่ง และคุณสมบัติอื่น ๆ และอัตราเงินเดือนสำหรับตำแหน่งต่าง ๆ ไว้ให้เป็นมาตรฐาน นอกจากนี้ควรจะได้ศึกษาวิจัยถึงภาวะค่าครองชีพของพนักงานเทศบาลเพื่อกำหนดมาตรฐานเงินเดือน ขั้นให้ได้สัดส่วนกับค่าครองชีพ ในด้านการสรรหาและการคัดเลือกพนักงานเข้าทำงานก็เป็นไปในวงแคบ เนื่องจากพนักงานเทศบาลมีเกียรติภูมิต่ำ ควรจะได้หาทางส่งเสริมเกียรติภูมิให้เป็นที่ยอมรับนับถือ เพื่อจูงใจให้ได้คนดีมาทำงาน และควรจะได้มีการฝึกอบรม วางแผนการฝึกอบรม ตลอดจนติดตามและประเมินผลการฝึกอบรมพนักงานเทศบาลเพื่อพัฒนาตัวบุคคล และเทศบาลนครกรุงเทพควรใช้วิธีการคุมงานตามแผน ควรใช้ศิลปของการเป็นหัวหน้างาน และใช้หลักมนุษยสัมพันธ์ในการควบคุมงาน กำหนดมาตรฐานในการปฏิบัติงาน และสรรหาข้อคิด เป็นต้น สำหรับในด้านการประสานงานนั้นปรากฏว่ายังขาดเครื่องมือเครื่องใช้เพื่อก่อให้เกิดการประสานงานที่ดีหลายประการ เช่น การกำหนดวัตถุประสงค์ที่แน่นอนชัดเจน การวางแผน การจัดรูปงาน การกำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบของหน่วยงานและตัวบุคคล ซึ่งอุปสรรคต่าง ๆ นี้เป็นผลให้เกิดอุปสรรคต่อการประสานงานที่ดี.
|
Description:
|
วิทยานิพนธ์ (พบ.ม. (รัฐประศาสนศาสตร์))--สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์, 2510.
|
Subject(s):
| การบริหารสาธารณสุข |
Keyword(s):
| กรุงเทพมหานคร |
Resource type:
| Thesis |
Extent:
| 102 หน้า. |
Type:
| Text |
File type:
| application/pdf |
Language:
| tha |
Rights:
| ผลงานนี้เผยแพร่ภายใต้ลิขสิทธิ์ของสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ |
Access rights:
| สงวนสิทธิ์ในการเข้าถึงเอกสารฉบับเต็มเฉพาะ นักศึกษา อาจารย์ และบุคลากร ของสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์เท่านั้น |
Rights holder(s):
| สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ |
URI:
| http://repository.nida.ac.th/handle/662723737/1020 |