• English
    • ไทย
  • English 
    • English
    • ไทย
  • Login
View Item 
  •   Wisdom Repository Home
  • คณะและวิทยาลัย
  • คณะรัฐประศาสนศาสตร์
  • GSPA: Theses
  • View Item
  •   Wisdom Repository Home
  • คณะและวิทยาลัย
  • คณะรัฐประศาสนศาสตร์
  • GSPA: Theses
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Browse

All of Wisdom RepositoryCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsBy Submit DateResource TypesThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsBy Submit DateResource Types

My Account

Login

การบริหารงานในหน้าที่ของพนักงานกสิกรรมและพนักงานข้าวจังหวัดและอำเภอ

by ผสม เพชรจำรัส

Title:

การบริหารงานในหน้าที่ของพนักงานกสิกรรมและพนักงานข้าวจังหวัดและอำเภอ

Author(s):

ผสม เพชรจำรัส

Advisor:

ขัตติยา กรรณสูต, อาจารย์ที่ปรึกษา

Degree name:

รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต

Degree level:

ปริญญาโท

Degree discipline:

รัฐประศาสนศาสตร์

Degree department:

คณะรัฐประศาสนศาสตร์

Degree grantor:

สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์

Issued date:

1967

Publisher:

สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์

Abstract:

วิทยานิพนธ์เรื่องนี้มุ่งชี้ให้เห็นปัญหาสถานการณ์และข้อขัดข้องต่าง ๆ ด้านการส่งเสริมการเกษตรซึ่งจะช่วยให้รัฐบาลและนักบริหารงานส่งเสริมการเกษตรในระดับสูงได้ทราบถึงข้อมูลและปัญหาต่าง ๆ ทางการบริหารทั้งทางด้านเกษตรกรและด้านการบริหารงานของรัฐบาลอันเป็นกลไกที่จะช่วยให้การบริหารงานพัฒนาการเกษตรในโครงการพัฒนาการเศรษฐกิจของชาติว่าสามารถประสบผลสำเร็จเพียงใดหรือไม่ และถ้ามีปัญหาข้อขัดข้องต่าง ๆ ก็จะแก้ไขได้โดยวิธีใดบ้าง.
จากผลการศึกษาปรากฏว่าการบริหารงานในหน้าที่ของพนักงานส่งเสริมการเกษตรนั้นประสบปัญหาต่าง ๆ คือ
1. ปัญหาในการวางแผน กล่าวคือ การวางแผนหลักและกำหนดการให้สอดคล้องกับแผนซึ่งจะพัฒนาการบริหารงานส่งเสริม กำหนดการต่าง ๆ ของการบริหารงานส่งเสริมการเกษตรของประเทศไทยนั้นต่างกรมต่างกำหนดขึ้น ไม่เป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน นอกจากนี้ยังไม่มีความแน่นอนในนโยบายและแผน
2. ปัญหาการปฏิบัติตามแผน เนื่องจากมีมูลเหตุอันเป็นอุปสรรคทำให้ไม่อาจปฏิบัติงานตามแผนได้ มูลเหตุเหล่านั้นได้แก่ การแบ่งหน้าที่และความรับผิดชอบของหน่วยงานไม่เหมาะสม หน้าที่และความรับผิดชอบมีลักษณะซ้อนกัน ขาดการประสานงานที่ดี และขาดแคลนปัจจัยที่ใช้ในการบริหารงานส่งเสริม
3. ขาดการติดตามผลงาน ทำให้ไม่ทราบสถานการณ์และปัญหาที่แท้จริงซึ่งเกิดขึ้นแก่การปฏิบัติงานของนักส่งเสริม
ปัญหาต่าง ๆ ดังกล่าวข้างต้นนี้ผู้เขียนได้ให้ข้อเสนอแนะ คือ .-
1. ให้มีการปรับปรุงเกี่ยวกับปัจจัยและจักรกลในการบริหาร ในด้านกำลังคน งบประมาณ อุปกรณ์ และเครื่องมือเครื่องใช้สำหรับการบริหารให้เพียงพอกับความต้องการ.
2. ให้ปรับปรุงแก้ไขส่วนราชการที่มีหน้าที่ด้านบริการส่งเสริม
3. ให้มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ปรับปรุงหลักสูตรโดยพิจารณาจากความต้องการด้านตลาดที่จะรับผู้สำเร็จจากการศึกษา ว่าตลาดกำลังต้องการนักวิชาการประเภทใด จำนวนเท่าไร โดยจัดหน่วยประสานงานกับส่วนราชการต่าง ๆ และด้านธุรกิจเอกชนเพื่อช่วยให้การบริหารงานของมหาวิทยาลัยมีผลสอดคล้องกับการพัฒนาประเทศ

Description:

วิทยานิพนธ์ (รป.ม. (รัฐประศาสนศาสตร์))--สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์, 2510.

Subject(s):

เกษตรกรรม -- ไทย

Resource type:

วิทยานิพนธ์

Extent:

229 หน้า.

Type:

Text

File type:

application/pdf

Language:

tha

Rights:

ผลงานนี้เผยแพร่ภายใต้ สัญญาอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 4.0 (CC BY-NC-ND 4.0)

URI:

http://repository.nida.ac.th/handle/662723737/1030
Show full item record

Files in this item (EXCERPT)

Thumbnail
View
  • nida-ths-b10504ab.pdf ( 402.44 KB )

ทรัพยากรสารสนเทศทั้งหมดในคลังปัญญา ใช้เพื่อประโยชน์ทางการเรียนการสอนและการค้นคว้าเท่านั้น และต้องมีการอ้างอิงแหล่งที่มาทุกครั้งที่นำไปใช้ ห้ามดัดแปลงเนื้อหา และทำสำเนาต่อ รวมถึงไม่ให้อนุญาตนำไปใช้ประโยชน์เพื่อการค้า ไม่ว่ากรณีใด ๆ ทั้งสิ้น



Files in this item (CONTENT)

Thumbnail
View
  • nida-ths-b10504.pdf ( 5,523.80 KB )

ทรัพยากรสารสนเทศทั้งหมดในคลังปัญญา ใช้เพื่อประโยชน์ทางการเรียนการสอนและการค้นคว้าเท่านั้น และต้องมีการอ้างอิงแหล่งที่มาทุกครั้งที่นำไปใช้ ห้ามดัดแปลงเนื้อหา และทำสำเนาต่อ รวมถึงไม่ให้อนุญาตนำไปใช้ประโยชน์เพื่อการค้า ไม่ว่ากรณีใด ๆ ทั้งสิ้น



This item appears in the following Collection(s)

  • GSPA: Theses [297]

Except where otherwise noted, content on this site is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International license.

Copyright © National Institute of Development Administration | สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
Library and Information Center | สำนักบรรณสารการพัฒนา
Email: NIDAWR@nida.ac.th    Chat: Facebook Messenger    Facebook: NIDAWisdomRepository
 

 

Except where otherwise noted, content on this site is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International license.

Copyright © National Institute of Development Administration | สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
Library and Information Center | สำนักบรรณสารการพัฒนา
Email: NIDAWR@nida.ac.th    Chat: Facebook Messenger    Facebook: NIDAWisdomRepository
 

 

‹›×