Show simple item record

dc.contributor.advisorชุบ กาญจนประกร, อาจารย์ที่ปรึกษาth
dc.contributor.authorประยุทธ ไทยวุฒิพงศ์th
dc.date.accessioned2014-05-05T09:17:24Z
dc.date.available2014-05-05T09:17:24Z
dc.date.issued1966th
dc.identifier.urihttp://repository.nida.ac.th/handle/662723737/1108
dc.descriptionวิทยานิพนธ์ (พบ.ม. (รัฐประศาสนศาสตร์))--สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์, 2509.th
dc.description.abstractแต่เดิมมาการฝึกอบรมของกระทรวงทบวงกรมต่าง ๆ มักมุ่งไปในการฝึกอบรมวิชาเฉพาะของแต่ละหน่วยนั้น ไม่เคยทำการฝึกอบรมในด้านการควบคุมและการบริหารงานมาก่อนเลย ต่อมาผู้เชี่ยวชาญ พี.เอ.เอส. แห่งสหรัฐชี้ให้เห็นข้อบกพร่องในการบริหารราชการหลายประการ รัฐบาลจึงได้จัดตั้งคณะรัฐประศาสนศาสตร์ขึ้นในมหาวิทยาธรรมศาสตร์ โดยฝ่ายการฝึกอบรมข้าราชการมีหน้าที่รับผิดชอบในการฝึกอบรมข้าราชการทั่วไป ฝ่ายการฝึกอบรมเสนอให้ตั้งกรรมการที่ปรึกษาฝ่ายการฝึกอบรมระดับชาติโดยมีนายกรัฐมนตรีเป็นประธาน มีหน้าที่เสนอนโยบายและโครงการฝึกอบรมข้าราชการของรัฐบาลth
dc.description.abstractในระยะแรกฝ่ายการฝึกอบรมได้จัดให้มีการฝึกอบรมข้าราชการระดับผู้บังคับบัญชาขึ้นสำหรับกระทรวงทบวงกรมต่าง ๆ แต่การฝึกอบรมนี้ไม่ได้ผลเท่าที่ควร เนื่องจากหลังจากจบหลักสูตรแล้วผู้รับการฝึกอบรมเมื่อกลับไปปฏิบัติหน้าที่แล้วไม่ได้รับการสนับสนุนจากผู้บังคับบัญชาในการที่จะจัดให้มีการฝึกอบรมภายในหน่วยงานนั้นขึ้น และเหตุผลอีกประการหนึ่งก็คือ คณะกรรมการที่ปรึกษาการฝึกอบรมข้าราชการระดับชาติไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้เต็มที่ เพราะประธานคณะกรรมการไม่มีเวลาพอ ดังนั้นในปีต่อ ๆ มาหลังจากที่ได้มีการปรึกษาหารือกันระหว่างผู้เชี่ยวชาญจากมหาวิทยาลัยอินเดียนาและเจ้าหน้าที่คณะรัฐประศาสนศาสตร์แล้ว ได้มีการเปลี่ยนแปลงโครงการฝึกอบรม โดยมุ่งเน้นไปในการฝึกอบรมสัมมนานักบริหาร ซึ่งการฝึกอบรมนี้ปรากฏว่าได้ผลยิ่งในการช่วยให้การฝึกอบรมเป็นที่แพร่หลายกว้างขวาง นอกจากสัมมนาพัฒนานักบริหารแล้ว ยังได้จัดให้มีหลักสูตรการฝึกอบรมผู้ควบคุมงาน และการฝึกอบรมครูผู้ฝึก หลักสูตรต่าง ๆ เหล่านี้ปรากฏว่าได้รับความสำเร็จด้วยดีth
dc.description.abstractอย่างไรก็ตามความสำเร็จในการฝึกอบรมนี้ส่วนใหญ่เนื่องมาจากฝ่ายฝึกอบรมข้าราชการได้เทคนิค และวิธีการแผนใหม่มาใช้จนทำให้เป็นที่ยอมรับกันอย่างกว้างขวางในบรรดาผู้รับการฝึกอบรม และข้าราชการที่เกี่ยวข้อง ดังที่ผู้เขียนได้พิสูจน์ให้เห็นว่าวิทยานิพนธ์เรื่องนี้ ในตอนสุดท้ายของวิทยานิพนธ์ ผู้เขียนได้ชี้ให้เห็นถึงอุปสรรคข้อขัดข้องต่าง ๆ พร้อมทั้งข้อเสนอแนะเพื่อให้การฝึกอบรมมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นth
dc.format.extent190 แผ่นth
dc.format.mimetypeapplication/pdfth
dc.language.isothath
dc.publisherสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์th
dc.rightsผลงานนี้เผยแพร่ภายใต้ลิขสิทธิ์ของสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์th
dc.subject.lccHF 5549.5 .T7 ป17th
dc.subject.otherการฝึกอบรมth
dc.subject.otherข้าราชการ -- การฝึกอบรมth
dc.titleกิจกรรมฝึกอบรมของฝ่ายการฝึกอบรมข้าราชการth
dc.typeTextth
dcterms.accessRightsสงวนสิทธิ์ในการเข้าถึงเอกสารฉบับเต็มเฉพาะ นักศึกษา อาจารย์ และบุคลากร ของสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์เท่านั้นth
dc.rights.holderสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์th
mods.genreThesisth
mods.physicalLocationสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์. สำนักบรรณสารการพัฒนาen
thesis.degree.nameพัฒนบริหารศาสตรมหาบัณฑิตen
thesis.degree.levelปริญญาโทth
thesis.degree.disciplineรัฐประศาสนศาสตร์th
thesis.degree.grantorสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์th
thesis.degree.departmentคณะรัฐประศาสนศาสตร์th


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record