รูปแบบภาวะผู้นำ สภาวการณ์กลุ่มและประสิทธิผลขององค์การ : ศึกษากรณีที่ทำการพัฒนาชุมชนอำเภอในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ

Abstract

วัตถุประสงค์ของการศึกษาเรื่องนี้คือ เพื่อศึกษา 1) ประสิทธิผลในการปฏิบัติงานของที่ทำการพัฒนาชุมชนอำเภอ 2) รูปแบบภาวะผู้นำของพัฒนาการอำเภอ 3) สภาวการณ์กลุ่มขององค์การที่ทำให้เกิดประสิทธิผลของที่ทำการ 4) ความสัมพันธ์ระหว่างรูปแบบของภาวะผู้นำ, สภาวการณ์กลุ่มและสภาพแวดล้อมภายนอกของที่ทำการฯ กับประสิทธิผลในการปฏิบัติงาน โดยทำการสัมภาษณ์พัฒนาการอำเภอ/กิ่งอำเภอจำนวน 216 คนในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ

ผลการศึกษาพบว่า.

1. ประสิทธิผลในการปฏิบัติงานของที่ทำการพัฒนาชุมชนอำเภอเฉลี่ยอยู่ในระดับปานกลาง.

2. พัฒนาการอำเภอในภาคตะวันออกเฉียงเหนือส่วนใหญ่มีรูปแบบภาวะผู้นำแบบมุ่งสัมพันธ์

3. สภาวการณ์กลุ่มที่ทำให้เกิดประสิทธิผลในการทำงานสูงคือสภาวการณ์กลุ่มที่ควบคุมได้สูง.

4. ลักษณะรูปแบบภาวะผู้นำของพัฒนาการอำเภอ, สภาวการณ์กลุ่มของที่ทำการพัฒนาชุมชนอำเภอและสภาพแวดล้อมของที่ทำการพัฒนาชุมชนอำเภอ มีความสัมพันธ์กับประสิทธิผลในการปฏิบัติงาน

5. ที่ทำการพัฒนาชุมชนอำเภอที่พัฒนาการอำเภอมีรูปแบบภาวะผู้นำแบบมุ่งงาน สภาวการณ์กลุ่มของที่ทำการฯ จะมีความสัมพันธ์เชิงบวกกับประสิทธิผลในการดำเนินงาน

6. ที่ทำการพัฒนาชุมชนอำเภอที่พัฒนาการอำเภอมีรูปแบบภาวะผู้นำแบบมุ่งสัมพันธ์ สภาวการณ์กลุ่มของที่ทำการฯ จะมีความสัมพันธ์เชิงลบกับประสิทธิผลในการดำเนินงาน

7. สภาวการณ์กลุ่มและสภาพแวดล้อมในการทำงานของที่ทำการพัฒนาชุมชนอำเภอมีความสัมพันธ์เชิงบวกกับประสิทธิผลในการปฏิบัติงาน