• English
    • ไทย
  • English 
    • English
    • ไทย
  • Login
View Item 
  •   Wisdom Repository Home
  • คณะและวิทยาลัย
  • คณะพัฒนาสังคมและยุทธศาสตร์การบริหาร
  • GSSDE: Theses
  • View Item
  •   Wisdom Repository Home
  • คณะและวิทยาลัย
  • คณะพัฒนาสังคมและยุทธศาสตร์การบริหาร
  • GSSDE: Theses
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Browse

All of Wisdom RepositoryCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsBy Submit DateResource TypesThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsBy Submit DateResource Types

My Account

Login

ความแปลกแยกของแรงงานในอุตสาหกรรมไทย

by สมชาย ตระการกีรติ

Title:

ความแปลกแยกของแรงงานในอุตสาหกรรมไทย

Other title(s):

Labour's alienation in Thai industry

Author(s):

สมชาย ตระการกีรติ

Advisor:

แสวง รัตนมงคลมาศ, อาจารย์ที่ปรึกษา

Degree name:

พัฒนบริหารศาสตรมหาบัณฑิต

Degree level:

ปริญญาโท

Degree discipline:

การวิเคราะห์ทางสังคม

Degree department:

โครงการบัณฑิตศึกษาพัฒนาสังคม

Degree grantor:

สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์

Issued date:

1987

Publisher:

สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์

Abstract:

จากผลการศึกษาสรุปได้ว่า แรงงานในอุตสาหกรรมไทยมีความแปลกแยกดำรงอยู่ในระดับสูง เกือบทุกลักษณะของความแปลกแยก อันได้แก่ สภาวะเหินห่างจากตนเอง สภาวะไร้อำนาจ สภาวะไร้ความหมาย สภาวะสิ้นหวัง เว้นแต่สภาวะปรปักษ์เท่านั้นที่ดำรงอยู่ในระดับไม่สูงนัก ลักษณะของความแปลกแยกแต่ละลักษณะมีประเด็นที่ค้นพบแตกต่างกันไปบ้างดังนี้
ลักษณะของสภาวะเหินห่างจากตนเอง ได้พบทั้งในด้านการดำเนินการผลิตและผลผลิตแรงงาน กล่าวคือ ผู้ใช้แรงงานส่วนใหญ่มีความผูกพันกับค่าจ้างหรือค่าตอบแทนเป็นด้านหลัก โดยคำนึงถึงสุขภาพและความปลอดภัยของชีวิตตนเองเป็นเพียงด้านรอง มีผู้ใช้แรงงานเพียงส่วนน้อยที่คำนึงถึงความผูกพันและเห็นคุณค่าในผลผลิตแรงงานหรือสิ่งของที่ตนใช้แรงงานผลิตเป็นด้านหลัก
ลักษณะของสภาวะไร้อำนาจ ได้พบทั้งในด้านภาระหน้าที่การผลิต กระบวนการผลิต และกรรมวิธีการผลิต กล่าวคือ ผู้ใช้แรงงานนอกจากจะมีส่วนร่วมน้อยแล้ว ยังมีบทบาทน้อยมาก ในการกำหนดและการเปลี่ยนแปลงภาระหน้าที่การผลิต กระบวนการผลิต และกรรมวิธีการผลิต
ลักษณะของสภาวะไร้ความหมาย ได้พบทั้งในด้านกระบวนการผลิตและผลผลิตแรงงาน ทั้งนี้เพราะผู้ใช้แรงงานส่วนใหญ่เห็นว่าตนเป็นเพียงปัจจัยหนึ่งที่ประกอบอยู่ในระบบการผลิต ที่มีการใช้เครื่องจักรเป็นหลัก ภายใต้ลักษณะการแบ่งงานกันทำเป็นส่วนต่าง ๆ ของกระบวนการผลิตในอุตสาหกรรม
ลักษณะของสภาวะสิ้นหวัง ได้พบทั้งในด้านสถานภาพทางเศรษฐกิจและสถานภาพทางสังคม ซึ่งผู้ใช้แรงงานส่วนใหญ่เห็นว่าตนมีรายได้เพียงระดับยังชีพ และก็มีจำนวนอีกไม่น้อยที่เห็นว่ามีรายได้ต่ำกว่าระดับยังชีพ และยังเห็นว่าตนเป็นคนอยู่ในระดับชั้นต่ำของสังคม ขณะเดียวกันตนก็มีความต้องการอยากจะยกหรือเลื่อนสถานภาพทางสังคมให้สูงขึ้น แต่ก็มองว่าไม่มีโอกาสเป็นไปได้หรือเป็นไปได้น้อยในการยกหรือเลื่อนสถานภาพดังกล่าว.
สำหรับในลักษณะของสภาวะปรปักษ์ซึ่งแตกต่างจากลักษณะอื่นที่กล่าวแล้วข้างต้น คือ ได้พบในระดับไม่สูงทั้งในด้านการมีแนวคิดพื้นฐานในการมองความสัมพันธ์ระหว่างทุนกับแรงงาน ด้านการมีแนวคิดต่อสภาพความขัดแย้งระหว่างทุนกับแรงงาน และด้านการมีแนวคิดต่อวิธีการแก้ไขปัญหาความขัดแย้งระหว่างทุนกับแรงงาน โดยผู้ใช้แรงงานมีแนวคิดพื้นฐานว่านายทุนกับผู้ใช้แรงงานเป็นบุคคลคนละฝ่ายที่มีผลประโยชน์แตกต่างกัน และ/หรือขัดแย้งกัน โดยฝ่ายนายทุนมักจะรวย ฝ่ายผู้ใช้แรงงานมักจะจน ฝ่ายนายทุนมักเป็นคนต่างเชื้อชาติ ฝ่ายผู้ใช้แรงงานมักจะเป็นคนไทย อย่างไรก็ตาม ความแตกต่างในลักษณะดังกล่าว ฝ่ายผู้ใช้แรงงานมองว่าสามารถอยู่ร่วมกันได้ เพราะมีผลประโยชน์บางส่วนร่วมกันทั้งในด้านหลักการและข้อเท็จจริง ในการแก้ไขความขัดแย้งผู้ใช้แรงงานมีแนวคิดในเชิงลัทธิสหภาพแรงงานที่เน้นการเจรจาต่อรองกับฝ่ายนายจ้างด้านเศรษฐกิจ จากลักษณะดังกล่าว แสดงว่าผู้ใช้แรงงานหย่อนจิตสำนึกทางชนชั้น กล่าวคือ มองความสัมพันธ์และความขัดแย้งระหว่างทุนกับแรงงานในแง่ชนชั้นและชนชาติเป็นสำคัญ มิได้มองความสัมพันธ์ในลักษณะเป็นปฏิปักษ์ แต่มองในลักษณะของการมีผลประโยชน์ร่วมกัน มีความคับแคบในการมองและเข้าใจปัญหา โดยเห็นเฉพาะปัญหาค่าตอบแทน สวัสดิการ และสวัสดิภาพ อันเป็นปัญหาเฉพาะหน้าเป็นหลักเท่านั้น ขาดการมองลักษณะด้านกว้างทางการเมือง.
ส่วนในประเด็นเหตุปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อความแปลกแยก พบว่า ขนาดของอุตสาหกรรม ระดับเทคโนโลยี และระบบการจัดการแบบสมัยใหม่ มีความสัมพันธ์ทางปฏิฐานกับความแปลกแยก นอกจากนี้ยังได้พบว่ามีความสัมพันธ์ทางปฏิฐานระหว่าง สภาวะเหินห่างจากตนเอง กับสภาวะไร้อำนาจ สภาวะไร้ความหมาย สภาวะสิ้นหวัง และสภาวะปรปักษ์อีกด้วย.

Description:

วิทยานิพนธ์ (พบ.ม. (พัฒนาสังคม))--สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์, 2530.

Subject(s):

แรงงาน -- ไทย
อุตสาหกรรม -- ไทย -- ลูกจ้าง

Keyword(s):

แรงงาน
อุตสาหกรรม
ความแปลกแยก

Resource type:

วิทยานิพนธ์

Extent:

[113] แผ่น

Type:

Text

File type:

application/pdf

Language:

tha

Rights:

ผลงานนี้เผยแพร่ภายใต้ สัญญาอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 4.0 (CC BY-NC-ND 4.0)

URI:

http://repository.nida.ac.th/handle/662723737/2137
Show full item record

Files in this item (EXCERPT)

Thumbnail
View
  • nida-ths-b7425ab.pdf ( 89.52 KB )

ทรัพยากรสารสนเทศทั้งหมดในคลังปัญญา ใช้เพื่อประโยชน์ทางการเรียนการสอนและการค้นคว้าเท่านั้น และต้องมีการอ้างอิงแหล่งที่มาทุกครั้งที่นำไปใช้ ห้ามดัดแปลงเนื้อหา และทำสำเนาต่อ รวมถึงไม่ให้อนุญาตนำไปใช้ประโยชน์เพื่อการค้า ไม่ว่ากรณีใด ๆ ทั้งสิ้น



Files in this item (CONTENT)

Thumbnail
View
  • nida-ths-b7425.pdf ( 1,457.58 KB )

ทรัพยากรสารสนเทศทั้งหมดในคลังปัญญา ใช้เพื่อประโยชน์ทางการเรียนการสอนและการค้นคว้าเท่านั้น และต้องมีการอ้างอิงแหล่งที่มาทุกครั้งที่นำไปใช้ ห้ามดัดแปลงเนื้อหา และทำสำเนาต่อ รวมถึงไม่ให้อนุญาตนำไปใช้ประโยชน์เพื่อการค้า ไม่ว่ากรณีใด ๆ ทั้งสิ้น



This item appears in the following Collection(s)

  • GSSDE: Theses [559]

Except where otherwise noted, content on this site is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International license.

Copyright © National Institute of Development Administration | สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
Library and Information Center | สำนักบรรณสารการพัฒนา
Email: NIDAWR@nida.ac.th    Chat: Facebook Messenger    Facebook: NIDAWisdomRepository
 

 

Except where otherwise noted, content on this site is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International license.

Copyright © National Institute of Development Administration | สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
Library and Information Center | สำนักบรรณสารการพัฒนา
Email: NIDAWR@nida.ac.th    Chat: Facebook Messenger    Facebook: NIDAWisdomRepository
 

 

‹›×