|
ชื่อเรื่อง:
|
Mr.David Ang. Executive Director, Human Resources Institute Singapore กับบทเรียนของนักบริหารบุคคล ประเทศสิงคโปร์.
|
|
วันที่เผยแพร่:
|
2001
|
|
ข้อมูลอ้างอิง:
|
วารสารการบริหารคน. 22,1 (2544) 16-20
|
|
หน่วยงานที่เผยแพร่/จัดพิมพ์:
|
กองบรรณาธิการวารสารการบริหารคน.
|
|
บทคัดย่อ/เนื้อเรื่องย่อ:
|
พื้นฐานสำคัญของ Human Resource Development คือต้องรู้ว่าความสามารถอะไรบ้างที่พนักงานในองค์กรจำเป็นต้องมี แล้วคนในองค์กรมีความสามารถทำได้ตามนั้นหรือไม่ ขั้นตอนต่อไปคือการฝึกอบรม โดยเป้าหมายของการฝึกอบรมจะต้องสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของธุรกิจ ถ้าจะให้ดีเราต้องดุเป็นรายคน
|
|
คำสำคัญ/ศัพท์อิสระ:
|
บริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์-สิงคโปร์
|
|
หัวเรื่องควบคุม:
|
ทรัพยากรมนุษย์ -- การจัดการ -- สิงคโปร์
|
|
ความยาว:
|
5 หน้า
|
|
ประเภททรัพยากร:
|
Text
|
|
รูปแบบแฟ้มข้อมูล:
|
text/html
|
|
ภาษา:
|
tha
|
|
URI:
|
http://repository.nida.ac.th/handle/662723737/2723
|
