บทเรียนจากการปิดตัวของ Ensogo(2)

Abstract

จากการปิดตัวของบริษัทเอ็นโซโก้ อันเนื่องมาจากต้องแข่งขันกับคู่แข่งอย่าง Groupon ซึ่งเป็นบริษัทขายดีลที่โตเร็วที่สุดในโลกบริษัทหนึ่ง โดย Groupon ได้ตัดสินใจเข้ามาลุยตลาดในไทยในปี ค.ศ.2011 หลัง Ensogo เพียงประมาณ 3 ปี ทั้ง Ensogo และ Groupon นั้นไม่ได้เหมือนกันซะทีเดียว แต่คล้ายคลึงกันในเชิงที่ว่ายอมออกดีลหรือโปรโมชั่นขาดทุน โดยถือว่าส่วนที่ขาดทุนเป็นการใช้งบประมาณโฆษณาเพื่อสร้าง Brand Awareness ซึ่งการทำเช่นนี้ได้ผลดีในหลายๆ กิจการ แต่กรณีของ Ensogo ต้องยอมรับว่าไม่ง่าย เพราะ Ensogo ยังไม่มีระบบที่ดีพอที่จะกระจายดีลดีๆ ไปให้คนรู้จักในวงกว้าง