The influence of transformational leadership, human resource development and readiness for change on job performance of employees in Thai autonomous universities
by Supunyada Suntornnond
ชื่อเรื่อง: | The influence of transformational leadership, human resource development and readiness for change on job performance of employees in Thai autonomous universities |
ผู้แต่ง: | Supunyada Suntornnond |
ผู้ควบคุมงานวิจัย: | Boon-anan Phinaitrup |
ชื่อปริญญา: | Doctor of Public Administration |
ระดับปริญญา: | Doctoral |
คณะ/หน่วยงาน: | คณะรัฐประศาสนศาสตร์ |
หน่วยงานที่ประสาทปริญญา: | National Institute of Development Administration |
วันที่เผยแพร่: | 2557 |
หน่วยงานที่เผยแพร่: | National Institute of Development Administration |
บทคัดย่อ/เนื้อเรื่องย่อ: |
The major objectives of this study were 1) to ascertain the level of
transformational leadership behaviors, human resource development activities,
employee’s readiness for change, and job performance of employees in Thai
autonomous universities 2) to identify the direct and indirect influences of studied
factors that have the most, moderate, or no effect on job performance of employees in
Thai autonomous universities, and 3) to find out interrelations among transformational
leadership, human resource development, readiness for change, and job performance
including relation pattern among sub-variables of these key factors. |
รายละเอียดเพิ่มเติม: |
Dissertation (D.P.A.)--National Institute of Development Administration, 2014 |
หัวเรื่องมาตรฐาน: | Leadership
Leadership -- Study and teaching (Higher) -- Thailand |
ประเภททรัพยากร: | Dissertation |
ความยาว: | 240 leaves |
ชนิดของสื่อ: | Text |
รูปแบบแฟ้มข้อมูล: | application/pdf |
ภาษา: | eng |
สิทธิในการใช้งาน: | This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License. |
URI: | http://repository.nida.ac.th/handle/662723737/4410 |
แฟ้มในรายการข้อมูลนี้ (CONTENT) |
|
ดู ทรัพยากรสารสนเทศทั้งหมดในคลังปัญญา ใช้เพื่อประโยชน์ทางการเรียนการสอนและการค้นคว้าเท่านั้น และต้องมีการอ้างอิงแหล่งที่มาทุกครั้งที่นำไปใช้ ห้ามดัดแปลงเนื้อหา และทำสำเนาต่อ รวมถึงไม่ให้อนุญาตนำไปใช้ประโยชน์เพื่อการค้า ไม่ว่ากรณีใด ๆ ทั้งสิ้น
|
This item appears in the following Collection(s) |
|
|