การควบคุมงบประมาณโดยอาศัยการจำลอง
by วีระยุทธ วงษ์ศิริ
Title: | การควบคุมงบประมาณโดยอาศัยการจำลอง |
Author(s): | วีระยุทธ วงษ์ศิริ |
Advisor: | อาชว์ เตาลานนท์, อาจารย์ที่ปรึกษา |
Degree name: | พัฒนบริหารศาสตรมหาบัณฑิต |
Degree level: | ปริญญาโท |
Degree discipline: | สถิติประยุกต์ |
Degree department: | คณะสถิติประยุกต์ |
Degree grantor: | สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ |
Issued date: | 1980 |
Publisher: | สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ |
Abstract: |
วัตถุประสงค์ของการศึกษาคือ นำวิธีการการกำหนดขอบเขตของงบประมาณ (Bracket Budgeting) จากบทความเรื่อง How Bracket Budgeting Cope with Uncertainty ของ Mr. Michael W. Curren ใน Management Review ฉบับที่ 64 เล่มที่ 5 เมษายน คศ.1975 มาประยุกต์ใช้กับธุรกิจในประเทศไทย การศึกษางบประมาณโดยวิธีการควบคุมโดยแบบจำลองนี้เป็นการศึกษาเป็นรายตัวแปรในการวางแผนกำไรประจำปี การควบคุมงบประมาณอาศัยตัวแปรและเป้าหมายพื้นฐานในการเพิ่มโอกาสที่จะบรรลุเป้าหมายที่ยอมรับนั้นให้มากที่สุด ในบริษัทเล็ก ๆ อาจจะทำได้เป็นเพียงบางส่วน แต่ถ้าเป็นองค์กรขนาดใหญ่ การศึกษาอาจจะแยกออกเป็นหลาย ๆ ส่วน |
Description: |
วิทยานิพนธ์ (พบ.ม. (สถิติประยุกต์))--สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์, 2523. |
Subject(s): | งบประมาณ |
Keyword(s): | การควบคุมงบประมาณ |
Resource type: | วิทยานิพนธ์ |
Extent: | 94 หน้า. |
Type: | Text |
File type: | application/pdf |
Language: | tha |
Rights: | ผลงานนี้เผยแพร่ภายใต้ สัญญาอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 4.0 (CC BY-NC-ND 4.0) |
URI: | http://repository.nida.ac.th/handle/662723737/480 |
Files in this item (EXCERPT) |
|
View ทรัพยากรสารสนเทศทั้งหมดในคลังปัญญา ใช้เพื่อประโยชน์ทางการเรียนการสอนและการค้นคว้าเท่านั้น และต้องมีการอ้างอิงแหล่งที่มาทุกครั้งที่นำไปใช้ ห้ามดัดแปลงเนื้อหา และทำสำเนาต่อ รวมถึงไม่ให้อนุญาตนำไปใช้ประโยชน์เพื่อการค้า ไม่ว่ากรณีใด ๆ ทั้งสิ้น
|
Files in this item (CONTENT) |
|
View ทรัพยากรสารสนเทศทั้งหมดในคลังปัญญา ใช้เพื่อประโยชน์ทางการเรียนการสอนและการค้นคว้าเท่านั้น และต้องมีการอ้างอิงแหล่งที่มาทุกครั้งที่นำไปใช้ ห้ามดัดแปลงเนื้อหา และทำสำเนาต่อ รวมถึงไม่ให้อนุญาตนำไปใช้ประโยชน์เพื่อการค้า ไม่ว่ากรณีใด ๆ ทั้งสิ้น
|
This item appears in the following Collection(s) |
|
|