Compensation determination factors for the executive personnel groups of state enterprises in Thailand : a case study of group a state enterprises in Thailand
by Gornkrit Sakronsatian
ชื่อเรื่อง: | Compensation determination factors for the executive personnel groups of state enterprises in Thailand : a case study of group a state enterprises in Thailand |
ผู้แต่ง: | Gornkrit Sakronsatian |
ผู้ควบคุมงานวิจัย: | Chindalak Vadhanasindhu |
ชื่อปริญญา: | Doctor of Public Administration |
ระดับปริญญา: | Doctoral |
คณะ/หน่วยงาน: | School of Public Administration |
หน่วยงานที่ประสาทปริญญา: | National Institute of Development Administration |
วันที่เผยแพร่: | 2562 |
หน่วยงานที่เผยแพร่: | National Institute of Development Administration |
บทคัดย่อ/เนื้อเรื่องย่อ: |
This research aims to find personal characteristic factors of the executive personnel groups (EPGs), by considering the characteristics of an organization, which leads to different compensation determination. The researcher also adds political relationship factor into consideration. The researcher uses the mixed-method research by in-depth interviews with 25 personnel who involve with the compensation determination process of the target group. Questionnaires were used to collect information from 347 employees in state enterprises from level 5 or assistant director level of a department onward. The result shows that 1) State enterprise A is in an industry with a low number of competitors. The form of this industry is considered to be concentrated. The environment of competitiveness for this industry consists of only a handful of big players. At the same time, State enterprise B is in a monopolized business. It is difficult for a new player to enter the market and be competitive with both state enterprises. 2) Accessibility to resources (b = -.327), determined compensation from other players in the market (b = .224), management experience (b = .224), and ability to create changes (b = .135), are the factors that determine compensation differences of the EPGs in State enterprise A. All variables have 30% of predictive efficacy (Adjusted R2 = .300). While executive board (b = -.296), determined compensation from other players in the market (b = -.292), management experience (b = -.249), and ability to create changes (b = .216), are the factors that determine compensation differences of the EPGs in State enterprise B. All variables have 28% of predictive efficacy (Adjusted R2 = .280). 3) Political relationship factors are more influential in recruitment than determined compensation for the EPGs. |
รายละเอียดเพิ่มเติม: |
Thesis (D.P.A.)--National Institute of Development Administration, 2019 |
หัวเรื่องมาตรฐาน: | Compensation management
Executives -- Salaries, etc. |
คำสำคัญ: | e-Thesis |
ประเภททรัพยากร: | Dissertation |
ความยาว: | 345 leaves |
ชนิดของสื่อ: | Text |
รูปแบบแฟ้มข้อมูล: | application/pdf |
ภาษา: | eng |
สิทธิในการใช้งาน: | This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License. |
URI: | https://repository.nida.ac.th/handle/662723737/5200 |
แฟ้มในรายการข้อมูลนี้ (CONTENT) |
|
ดู ทรัพยากรสารสนเทศทั้งหมดในคลังปัญญา ใช้เพื่อประโยชน์ทางการเรียนการสอนและการค้นคว้าเท่านั้น และต้องมีการอ้างอิงแหล่งที่มาทุกครั้งที่นำไปใช้ ห้ามดัดแปลงเนื้อหา และทำสำเนาต่อ รวมถึงไม่ให้อนุญาตนำไปใช้ประโยชน์เพื่อการค้า ไม่ว่ากรณีใด ๆ ทั้งสิ้น
|
This item appears in the following Collection(s) |
|
|