แรงจูงใจในการทำงาน ความบ้างาน และความสุขในการทำงาน
by ณัฐชนันท์พร ทิพย์รักษา
Title: | แรงจูงใจในการทำงาน ความบ้างาน และความสุขในการทำงาน |
Other title(s): | Work motivation, workaholism and work happiness |
Author(s): | ณัฐชนันท์พร ทิพย์รักษา |
Advisor: | จุฑามาศ แก้วพิจิตร, อาจารย์ที่ปรึกษา |
Degree name: | วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต |
Degree level: | ปริญญาโท |
Degree discipline: | การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์การ |
Degree department: | คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ |
Degree grantor: | สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ |
Issued date: | 2013 |
Publisher: | สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ |
Abstract: |
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความเกี่ยวข้องกันในเชิงเหตุและผลของตัวแปร 3 ตัว คือ แรงจูงใจในการทํางาน ความบ้างาน และความสุขในการทํางาน และเพื่อศึกษาความแตกต่าง ของตัวแปรทั้ ง 3 ระหว่างพนักงานที่ทํางานขององค์กรไทย และองค์กรต่างประเทศที่อยู่ในประเทศ ไทย โดยทําการศึกษาพนักงานใน 3 องค์กร คือ องค์กรไทย องค์กรญี่ปุ่น และองค์กรอังกฤษ จํานวนตัวอย่างทั้งหมด 553 คน ใช้แบบสอบถามในการเก็บรวบรวมข้อมูล และวิเคราะห์ข้อมูลด้วย การหาสถิติพรรณนาลักษณะของกลุ่มตัวอย่าง และหาสถิติอนุมานเพื่อทดสอบความแตกต่างหรือ ความแปรปรวนของความสุขในการทํางานตามระดับแรงจูงใจในการทํางานและและความบ้างาน ผลการศึกษาพบว่า (1)แรงจูงใจในการทํางานส่งผลต่อความบ้างานของพนักงานอย่าง ชัดเจน โดยพบว่า พนักงานที่มีแรงจูงใจมากมีความบ้างานมากกว่าพนักงานที่แรงจูงใจน้อย พบผล เช่นเดียวกันนี้ทั้ งในกลุ่มพนักงานทั้ งหมด และในกลุ่มย่อยองค์กรไทย องค์กรญี่ปุ่น และองค์กร อังกฤษ (2)แรงจูงใจในการทํางานส่งผลต่อความสุขในการทํางานของพนักงานอย่างชัดเจน โดย พบว่า พนักงานที่มีแรงจูงใจมากมีความบ้างานมากกว่าพนักงานที่ มีแรงจูงใจน้อย พบเช่นเดียวกัน ทั้ งในกลุ่มพนักงานทั้งหมด และในแต่ละองค์กรทั้ งองค์กรไทย องค์กรญี่ปุ่น และองค์กรอังกฤษ (3) ความบ้างานกับความสุขในการทํางาน พบว่าความบ้างานไม่ส่งผลต่อความสุขโดยรวม แต่เมื่อวิเคราะห์องค์ประกอบเป็ นรายด้านพบว่า พนักงานที่มีความบ้างานมีความสุขในการทํางานด้าน ผ่อนคลายดี (Happy Relax) และด้านการงานดี ( Happy Work-Life) นอกจากนี้การวิเคราะห์ในแต่ ละองค์กร พบว่าในองค์กรไทยพนักงานที่มีความบ้างานมากมีความสุขในการทํางานโดยรวม มากกว่าพนักงานที่มีความบ้างานน้อย แต่ไม่พบผลดังกล่าวในองค์กรญี่ปุ่ น และองค์กรอังกฤษ |
Description: |
วิทยานิพนธ์ (วท.ม.)--สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์, |
Resource type: | วิทยานิพนธ์ |
Extent: | 207 แผ่น : ; 30 ซม. |
Type: | Text |
File type: | application/pdf |
Language: | tha |
Rights: | ผลงานนี้เผยแพร่ภายใต้ สัญญาอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 4.0 (CC BY-NC-ND 4.0) |
URI: | http://repository.nida.ac.th/handle/662723737/643 |
Files in this item (CONTENT) |
|
View ทรัพยากรสารสนเทศทั้งหมดในคลังปัญญา ใช้เพื่อประโยชน์ทางการเรียนการสอนและการค้นคว้าเท่านั้น และต้องมีการอ้างอิงแหล่งที่มาทุกครั้งที่นำไปใช้ ห้ามดัดแปลงเนื้อหา และทำสำเนาต่อ รวมถึงไม่ให้อนุญาตนำไปใช้ประโยชน์เพื่อการค้า ไม่ว่ากรณีใด ๆ ทั้งสิ้น
|
This item appears in the following Collection(s) |
|
|