ปัจจัยความสำเร็จของธุรกิจหลังการฟื้นฟูทางการเงิน
by ปรัชญา จันทราทิพย์
Title: | ปัจจัยความสำเร็จของธุรกิจหลังการฟื้นฟูทางการเงิน |
Other title(s): | Factors affecting business performance after financial rehabilitation |
Author(s): | ปรัชญา จันทราทิพย์ |
Advisor: | มนตรี โสคติยานุรักษ์, อาจารย์ที่ปรึกษา |
Degree name: | รัฐประศาสนศาสตรดุษฎีบัณฑิต |
Degree level: | ปริญญาเอก |
Degree discipline: | รัฐประศาสนศาสตร์ |
Degree department: | คณะรัฐประศาสนศาสตร์ |
Degree grantor: | สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ |
Issued date: | 2010 |
Digital Object Identifier (DOI): | 10.14457/NIDA.the.2010.80 |
Publisher: | สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ |
Abstract: |
วิทยานิพนธ์ฉบับนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาทําความเข้าใจต่อการที่วิสาหกิจที่ผ่านการฟื้นฟู ทางการเงินหรือเคยเป็นสินทรัพย์ด้อยคุณภาพทําการปรับแนวทางและวิธีการจัดการธุรกิจเพื่อให้ สามารถกลับมาดําเนินธุรกิจเหมือนเดิมและมีผลประกอบการที่ดีซึ่งจากสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไปธุรกิจจะต้องดําเนินการด้วยวิธีการที่แตกต่างไปจากวิธีการบริหารธุรกิจแบบปกติ การทบทวนวรรณกรรมทําให้ได้พบว่ามีปัจจัยความสําเร็จของธุรกิจหลังการฟื้นฟูทาง การเงิน 3 ด้านที่เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมของธุรกิจกลุ่มนี้ปัจจัยแรกคือปัจจัยภาวะผู้ประกอบการ เป็นกระบวนการสร้างสิ่งที่แตกต่างให้กับวิสาหกิจด้วยคุณค่า เพื่อให้ได้ผลตอบแทนด้านการเงิน และความพึงพอใจ ปัจจัยที่สองปัจจัยกลยุทธ์การพลิกฟื้นคือการสร้างแผนงานและวิธีการในการนํา กิจการจากสถานะที่ผลประกอบการไม่ดีไปสู่สถานะที่ผลประกอบการที่ดีอย่างยั่งยืน และปัจจัยการ บริหารการพึ่งพาทรัพยากรหมายถึงการบริหารจัดการผลกระทบที่ทรัพยากรมีผลต่อองค์กรเพื่อให้เกิดประโยชน์ต่อองค์กรมากที่สุดภายใต้สภาวะการแข่งขันในรูปแบบต่างๆ การทดสอบสมมติฐานความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยความสําเร็จของธุรกิจและผล ประกอบการของวิสาหกิจที่ผ่านการฟื้นฟูทางการเงิน โดยใช้ข้อมูลจากการสํารวจด้วย แบบสอบถามจากกลุ่มวิสาหกิจที่เคยเป็นสินทรัพย์ด้อยคุณภาพจํานวน 436 แห่งในประเทศไทยและ วิเคราะห์ความเป็นเหตุเป็นผลโดยโปรแกรมตัวแบบสมการโครงสร้างการทดสอบตัวแบบการวัด ปัจจัยความสําเร็จของธุรกิจกับผลประกอบการวิสาหกิจที่ผ่านการฟื้ฟูทางการเงินยืนยันในเชิง ประจักษ์ว่าเป็นปัจจัยความสําเร็จของธุรกิจการทดสอบตัวแบบสมการโครงสร้างพบว่าปัจจัยภาวะ ผู้ประกอบการมีเฉพาะอิทธิพลทางอ้อมต่อผลประกอบการ ปัจจัยการบริหารการพึ่งพาทรัพยากรมี อิทธิพลทั้งทางตรงและทางอ้อมผ่านปัจจัยกลยุทธ์การพลิกฟื้นต่อผลประกอบการและปัจจัยกลยุทธ์ การพลิกฟื้นมีอิทธิพลทางตรงต่อผลประกอบการงานวิจัยชิ้นนี้ได้สร้างความเข้าใจได้ว่า การบริหารธุรกิจหลังการฟื้นฟูทางการเงินให้ ประสบความสําเร็จจะต้องอาศัยองค์ประกอบจาก มโนทัศน์การจัดการเชิงกลยุทธ์มโนทัศน์ภาวะ ผู้ประกอบการและมโนทัศน์ในการบริหารจัดการทรัพยากรที่สอดคล้องกับสถานการณ์ภายนอก มโนทัศน์เหล่านี้จะร่วมกันทําหน้าที่สร้างความสามารถในการแข่งขันเพื่อความสําเร็จให้กับธุรกิจ หลังการฟื้นฟูทางการเงิน |
Description: |
วิทยานิพนธ์ (รป.ด.)--สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์, 2010 |
Subject(s): | การบริหารสินทรัพย์และหนี้สิน
การฟื้นฟูบริษัท |
Resource type: | ดุษฎีนิพนธ์ |
Extent: | 184 แผ่น ; 30 ซม. |
Type: | Text |
File type: | application/pdf |
Language: | tha |
Rights: | ผลงานนี้เผยแพร่ภายใต้ สัญญาอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 4.0 (CC BY-NC-ND 4.0) |
URI: | http://repository.nida.ac.th/handle/662723737/954 |
Files in this item (CONTENT) |
|
View ทรัพยากรสารสนเทศทั้งหมดในคลังปัญญา ใช้เพื่อประโยชน์ทางการเรียนการสอนและการค้นคว้าเท่านั้น และต้องมีการอ้างอิงแหล่งที่มาทุกครั้งที่นำไปใช้ ห้ามดัดแปลงเนื้อหา และทำสำเนาต่อ รวมถึงไม่ให้อนุญาตนำไปใช้ประโยชน์เพื่อการค้า ไม่ว่ากรณีใด ๆ ทั้งสิ้น
|
This item appears in the following Collection(s) |
|
|