พัชนี เชยจรรยาขวัญชนก หมั่นหมายขวัญชนกหมั่นหมาย2020-04-212020-04-212015b190085https://repository.nida.ac.th/handle/662723737/4831วิทยานิพนธ์ (ศศ.ม. (นิเทศศาสตร์และนวัตกรรม))--สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์, 2558งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา (1) กระบวนการสื่อสาร รูปแบบการสื่อสาร กลยุทธ์ การสื่อสารขององค์กรนวัตกรรมชาวบ้าน ตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบัน(2) ศึกษาบทบาทการสื่อสาร ขององค์กรนวัตกรรมชาวบ้านในการพัฒนาด้านสังคม เศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อม (3) ศึกษาปัจจัย การสื่อสารที่มีผลต่อการพัฒนาขององค์กรนวัตกรรมชาวบ้าน รวมถึงแนวโน้มการสื่อสารใน อนาคตขององค์กรนวัตกรรมชาวบ้าน (4) ศึกษาประสิทธิผลการใช้นวัตกรรมขององค์กรนวัตกรรม ชาวบ้าน งานวิจัยนี้ใช้ระเบียบวิธีวิจัยแบบผสม (Mixed Methodology) ผลการศึกษาพบว่า :1) องค์กรนวัตกรรมชาวบ้านมีการสื่อสารตามพัฒนาการขององค์กรได้แก่การรวมกลุ่ม เกษตรกร เครือข่ายนวัตกรรมชาวบ้าน บริษัท นวัตกรรมชาวบ้าน วิสาหกิจชุมชนมีกินมีใช้และ กองทุนนวัตกรรมชาวบ้าน ตามลําดับ โดยมีกระบวนการสื่อสารเพื่อการพัฒนาและจัดการองค์กร และเพื่อสร้างการยอมรับนวัตกรรม ในหลากหลายรูปแบบการสื่อสาร และมีการใช้กลยุทธ์การ สื่อสารได้แก่กลยุทธ์เกี่ยวกับผู้ส่งสารกลยุทธ์การสร้างสารและกลยุทธ์การใช้สื่อ2) องค์กรนวัตกรรมชาวบ้านทำให้เกิดการพัฒนา 3 มิติได้แก่ (1) การพัฒนามิติสังคมด้วย กระบวนการนวัตกรรมสังคม โดยการสื่อสารมีบทบาทในการสร้างนวัตกรรมสังคม บูรณาการ นวัตกรรมสังคม และขยายผลนวัตกรรมสังคม (2) สําหรับการพัฒนามิติเศรษฐกิจมีการพัฒนาตาม ลักษณะกิจการเพื่อสังคมของสํานักงานสร้างเสริมกิจการเพื่อสังคมแห่งชาติ โดยการสื่อสารมี บทบาท คือการสร้างพันธมิตรทางธุรกิจ, การวางแผนและกำหนดทิศทางธุรกิจ, การสร้างความ มั่นคงในการประกอบอาชีพ และการเสริมประสิทธิภาพการผลิต (3) การพัฒนามิติสิ่งแวดล้อมยึด ตามข้อกำหนดของสหพันธ์เกษตรอินทรีย์นานาชาติ (International Federation of Organic Agriculture Movements-IFOAM) โดยการสื่อสารมีบทบาท คือ การเสริมสร้างสุขภาวะที่ดี, การเสริมศักยภาพและให้ความรู้เกี่ยวกบั สิ่งแวดล้อม, การส่งเสริมและถ่ายทอดความรู้ในการใช้ ทรัพยากรธรรมชาติให้เกิดประโยชน์ต่อส่วนรวม, การปลูกฝังแนวคิดการรักและใส่ใจธรรมชาติ3) ปัจจัยการสื่อสารที่ส่งผลต่อการพัฒนาขององค์กรนวัตกรรมชาวบ้าน คือ ปัจจัยเอื้อ ได้แก่ ปัจจัยที่ส่งผลต่อการสร้างและพัฒนาเครือข่ายการสื่อสาร, ปัจจัยที่ส่งผลต่อการดำเนินงาน และบริหารจัดการองค์กร, ปัจจัยที่ส่งผลต่อการยอมรับเกษตรแบบใหม่,และปัจจัยที่มีผลต่อการมี ส่วนร่วมของเกษตรกร ส่วนปัจจัยอุปสรรค ได้แก่ ปัญหาและขอ้จำกัดของการพัฒนาเครือข่าย, ปัญหาและข้อจำกัดของการยอมรับเกษตรแบบใหม่, ปัญหาและข้อจำกัด ด้านการบริหารจดัการ, ข้อจำกัดทางการสื่อสาร นอกจากนี้ผลการศึกษาแนวโน้มการสื่อสารในอนาคตขององค์กร นวัตกรรมชาวบ้าน ได้แก่การขยายองค์กรเพื่อความยั่งยืน, การบริหารจัดการองค์กร, การขยายผล ระดับปัจเจกเป็นระดับสังคม,การยกระดับการเปลี่ยนแปลง,การสร้างทายาทเกษตร, ประเด็นการ พัฒนาในอนาคต, การพัฒนาการสื่อสาร,และการพัฒนาการตลาด4) ประสิทธิผลการใช้นวัตกรรมขององค์กรนวัตกรรมชาวบ้าน พบว่า (1) โครงการที่มี ผู้เข้าร่วมมากที่สุดคือ นาอินทรีย์ (2) องค์ประกอบนวัตกรรมที่เกษตรกรส่วนใหญ่เป็นเจ้าของ ได้แก่ แรงงาน เงินทุน ที่ดิน ตามลําดับ (3) ขั้นตอนการยอมรับนวัตกรรมพื้นฐานที่เกษตรกรมีร่วมกัน ได้แก่การรู้จักนวัตกรรมชาวบ้าน การสมัคร การรู้จักเกษตรอินทรีย์ การทําเกษตรอินทรีย์ ตามลําดับ (4) ผู้ส่งสารและสื่อเป็นปัจจัยการสื่อสารที่ทำให้เกิดการยอมรับนวัตกรรมได้มาก นอกจากนี้ (5) บุคคลที่มีอิทธิพลต่อการรับนวัตกรรมในเชิงบวกได้แก่ สามีหรือภรรยา ส่วนบุคคล ที่คัดค้านการรับนวัตกรรมมากที่สุด ได้แก่ เพื่อนบ้าน และสําหรับ (6) การวัดการยอมรับนวัตกรรม โดยรวมอยู่ในนระดับปานกลางและพบว่า เกษตรกรมีความสนใจนวัตกรรมส่วนบุคคลมาก357 แผ่นapplication/pdfthaนวัตกรรมองค์การกิจการเพื่อสังคมองค์กรนวัตกรรมชาวบ้านการกำกับดูแลกิจการtext--thesis--master thesis10.14457/NIDA.the.2015.210