แนวทางการพัฒนาระบบ กลไก การบริหารจัดการงานวิจัยของมหาวิทยาลัยราชภัฏ
| dc.contributor.advisor | เดือนเพ็ญ ธีรวรรณวิวัฒน์, อาจารย์ที่ปรึกษา | th |
| dc.contributor.author | บุศรา สาระเกษ | th |
| dc.date.accessioned | 2014-05-05T08:55:19Z | |
| dc.date.available | 2014-05-05T08:55:19Z | |
| dc.date.issued | 2012 | th |
| dc.date.issuedBE | 2555 | th |
| dc.description | วิทยานิพนธ์ (วท.ม. (สถิติประยุกต์))--สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์, 2012 | th |
| dc.description.abstract | การศึกษาครึ่งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาสถานภาพปัจจุบัน ความต้องการเกี่ยวกับการพัฒนาระบบ กลไกการบริหารจัดการงานวิจัยในมหาวิทยาลัยราชภัฏ และปัจจัยที่มีผลต่อความ ต้องการในการพัฒนาระบบกลไกการบริหารงานวิจัย รวมทั้ง ศึกษาปัญหาอุปสรรคและ ข้อเสนอแนะในการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการงานวิจัย เพื่อนำไปเป็นแนวทางปรับปรุง ระบบกลไกการบริหารจัดการงานวิจัยให้มีคุณภาพ ประสิทธิภาพ และครอบคลุมตามความ ต้องการของผู้ปฏิบัติมากยิ่งขึ้น ศึกษาโดยการสํารวจ (Survey) อาจารย์นักวิจัยในมหาวิทยาลัย ราชภัฏ 40 แห่ง ใช้ขนาดต้วอย่างทั้งสิ้น 390 คน สุ่มตัวอย่างแบบแบ่งชั้นภูมิสองขั้น (Two– Stage Stratified Sampling) วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้สถิติเชิงพรรณาและวิเคราะห์การถดถอย (Multiple Regression Analysis) ผลการศึกษาพบว่าสภาพการบริหารจัดการงานวิจัยปัจจุบัน ของมหาวิทยาลัยราชภัฏ ตามวงจร PDCA สามารถปฏิบัติได้ในระดับดีการกําหนดยุทธศาสตร์นโยบาย แผนงานเป้าหมายของการบริหารงานวิจัย สามารถทําได้ค่อนขางชัดเจนและสอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาคุณภาพการวิจัย ทั้งระยะสั้นและระยะยาว รวมทั้งมาตรฐานการศึกษาและตัวบ่งชี้คุณภาพ แต่ที่สามารถปฏิบัติไดในระดับปานกลาง ไดแก้ การมีส่วนรวมในการกำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมายเชิงกลยุทธ์สนับสนุนการวิจัยของคณาจารย์และการสนับสนุนห้องปฏิบัติการ วิจัย หน่วยวิจัย หรือศูนย์เครื่องมือสนับสนุนการวิจัย การให้รางวัล ค่าตอบแทน กับนักวิจัยในการตีพิมพ์เผยแพร่การรวบรวม คัดสรร วิเคราะห์สังเคราะห์ความรู้จากงานวิจัย เพื่อเป็องค์ ความรู้ให้ คนทั่วไปเข้าใจ และการอำนวยความสะดวกในการจัดการทรัพย์สินทางปริญญาจาก การวิจัย นอกจากนี้ยังต้องการให้พัฒนาระบบ กลไกการบริหารจัดการงานวิจัยขั้นสุดท้ายของการวิจัยในการนําผลงานวิจัยไปตีพิมพ์เผยแพร่ หรือนำไปใช้ประโยชน์หลังเสร็จสิ้นโครงการแล้วมากที่สุด ทั้งนี้ปัจจัยส่วนบุคคลที่มีความสัมพันธั กับความต้องการในการพัฒนาด้านระบบกลไก การบริหารจัดการงานวิจัย คือ ระดับการศึกษามีความสมพันธ์เชิงบวกที่ระดับนัยสำคัญ 0.05 ปัจจัยด้านประสบการณ์ในการทําวิจัย ที่มีความสัมพันธ์กับความต้องการในการพัฒนาด้านระบบ กลไกการบริหารจัดการงานวิจัย คือ ตําแหน่งทางวิชาการโดยผู้ที่มีตําแหน่งทางวิชาการมความต้องการในการพัฒนาด้านระบบ กลไกการบริหารจัดการงานวิจัยต่ำกว่าผู้ที่ไม่มีตําแหน่งทางวิชาการ ที่ระดับนัยสำคัญ 0.10 ปัจจัยดั านสภาพการบริหารจัดการงานวิจัย ที่มีความสัมพั นธ์กับความต้องการในการพัฒนาด้านระบบ กลไกการบริหารจัดการงานวิจัย คือ การติดตาม ประเมนผลการปฏิบัติงาน มีความสัมพั นธ์เชิงบวกที่ระดับนัยสําคัญ 0.01 โดยปัญหาและอุปสรรคที่พบมากที่สุดคือเรื่องของเวลา เนื่องจากคณาจารยไม่มีเวลาในการทําวิจัยและมีภาระงานอื่นมาก | th |
| dc.format.extent | 103 แผ่น ; 30 ซม. | th |
| dc.format.mimetype | application/pdf | th |
| dc.identifier.doi | 10.14457/NIDA.the.2012.8 | |
| dc.identifier.uri | http://repository.nida.ac.th/handle/662723737/511 | th |
| dc.language.iso | tha | th |
| dc.publisher | สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ | th |
| dc.rights | ผลงานนี้เผยแพร่ภายใต้ สัญญาอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 4.0 (CC BY-NC-ND 4.0) | th |
| dc.subject.lcc | Q 180 บ48 2012 | th |
| dc.subject.other | วิจัย -- การบริหาร | th |
| dc.title | แนวทางการพัฒนาระบบ กลไก การบริหารจัดการงานวิจัยของมหาวิทยาลัยราชภัฏ | th |
| dc.title.alternative | The guidelines of system and mechanism development for research management of Rajabhat Universities | th |
| dc.type | text--thesis--master thesis | th |
| mods.genre | Thesis | th |
| mods.physicalLocation | สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์. สำนักบรรณสารการพัฒนา | th |
| thesis.degree.department | คณะสถิติประยุกต์ | th |
| thesis.degree.discipline | สถิติประยุกต์ | th |
| thesis.degree.grantor | สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ | th |
| thesis.degree.level | Masters | th |
| thesis.degree.name | วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต (สถิติประยุกต์) | th |
Files
Original bundle
1 - 1 of 1
- Name:
- nida-ths-b176365.pdf
- Size:
- 5.35 MB
- Format:
- Adobe Portable Document Format
- Description:
- Full Text