การฝึกอบรมการจัดการงานบุคคลสำหรับฝ่ายจัดการและเจ้าหน้าที่ชั้นหัวหน้างานในวงการอุตสาหกรรมและธุรกิจ : ศึกษาเฉพาะกรณีของศูนย์อบรมแรงงาน
dc.contributor.advisor | อาชวัน วายวานนท์, อาจารย์ที่ปรึกษา | th |
dc.contributor.author | พิชัยรัตน์ สุขทรรศนีย์ | th |
dc.date.accessioned | 2014-05-05T09:17:11Z | |
dc.date.available | 2014-05-05T09:17:11Z | |
dc.date.issued | 1968 | th |
dc.date.issuedBE | 2511 | th |
dc.description | วิทยานิพนธ์ (พบ.ม. (รัฐประศาสนศาสตร์))--สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์, 2511. | th |
dc.description.abstract | ผู้เขียนได้แบ่งขอบเขตของการศึกษาออกเป็นสองตอน คือ การศึกษาดำเนินงานการฝึกอบรมตั้งแต่รุ่นที่ 1 ถึงรุ่นที่ 18 ซึ่งกองบริหารแรงงานกรมประชาสงเคราะห์เป็นผู้รับผิดชอบ โดยจะศึกษาในลักษณะประวัติความเป็นมาของการดำเนินงานฝึกอบรม ส่วนการศึกษาการดำเนินงานฝึกอบรมตั้งแต่รุ่นที่ 19 ถึงรุ่นที่ 23 ซึ่งอยู่ในความรับผิดชอบของกรมแรงงานนั้น ผู้เขียนได้ทำการศึกษาและวิเคราะห์อย่างละเอียด | th |
dc.description.abstract | ผลจากการศึกษาวิเคราะห์พบว่าการดำเนินงานฝึกอบรมและการจัดการงานบุคคลบางส่วนได้รับการปฏิบัติอย่างเหมาะสม บางส่วนมีหลักเกณฑ์ในการปฏิบัติที่ดี แต่ผลของการปฏิบัติยังบกพร่องอยู่บ้าง แต่บางส่วนก็ขาดความสมบูรณ์ไป ผู้เขียนได้ให้ข้อเสนอแนะให้มีการปรับปรุงหน่วยงาน โดยให้ศูนย์อบรมแรงงานมีฐานะเป็นกอง และควรให้สถานประกอบการต่าง ๆ ได้เข้ามามีส่วนร่วมในโครงการฝึกอบรมมากยิ่งขึ้น ในด้านเกี่ยวกับการบริหารงานฝึกอบรม ผู้เขียนได้เสนอให้มีการสำรวจความจำเป็นของการฝึกอบรมว่า ปัจจุบันแต่ละสถานประกอบการมีความจำเป็นได้รับการฝึกอบรมในลักษณะใดบ้าง ให้มีการประเมินผลการฝึกอบรม ให้ปรับปรุงวิธีการฝึกอบรมและอุปกรณ์การฝึกอบรม ให้พิจารณากำหนดหลักวัตถุประสงค์ หลักสูตรการฝึกอบรม ระยะเวลา และตารางการฝึกอบรมเสียใหม่ โดยส่งคำเชิญไปยังสถานประกอบการที่มีความจำเป็นรับการฝึกอบรมจากมากไปหาน้อย ให้มีจำนวนผู้รับการฝึกอบรมเท่ากันทุกรุ่น ควรเพิ่มปริมาณผู้บรรยายที่มาจากสถานประกอบการเอกชนให้มากขึ้นจากอัตราส่วน 1 ต่อ 1 เป็น 3 ต่อ 2เป็นต้น นอกจากนี้ผู้เขียนได้เสนอเพิ่มเติมว่าควรนำผู้เข้ารับการฝึกอบรมไปฝึกอบรมยังสถานที่ที่ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีโอกาสอยู่ร่วมกันตลอดเวลา ไม่ต้องกลับไปทำงานหลังจากเสร็จการอบรมประจำวัน เพื่อจะได้มีโอกาสใช้เวลาอภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกันอย่างเต็มที่ หรือช่วยกันแนะนำแก้ไขปัญหาทางการจัดการงานบุคคลฯ ที่มีอยู่ในสถานประกอบการของผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้อีกด้วย. | th |
dc.format.extent | 205 แผ่น | th |
dc.format.mimetype | application/pdf | th |
dc.identifier.uri | http://repository.nida.ac.th/handle/662723737/1064 | th |
dc.language.iso | tha | th |
dc.publisher | สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ | th |
dc.rights | ผลงานนี้เผยแพร่ภายใต้ สัญญาอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 4.0 (CC BY-NC-ND 4.0) | th |
dc.subject | นักบริหาร | th |
dc.subject | สถาบันพัฒนาฝีมือแรงงาน | th |
dc.subject.lcc | HF 5549 พ32 | th |
dc.subject.other | การบริหารงานบุคคล | th |
dc.subject.other | การฝึกอบรม | th |
dc.title | การฝึกอบรมการจัดการงานบุคคลสำหรับฝ่ายจัดการและเจ้าหน้าที่ชั้นหัวหน้างานในวงการอุตสาหกรรมและธุรกิจ : ศึกษาเฉพาะกรณีของศูนย์อบรมแรงงาน | th |
dc.type | text--thesis--master thesis | th |
mods.genre | Thesis | th |
mods.physicalLocation | สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์. สำนักบรรณสารการพัฒนา | th |
thesis.degree.department | คณะรัฐประศาสนศาสตร์ | th |
thesis.degree.discipline | รัฐประศาสนศาสตร์ | th |
thesis.degree.grantor | สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ | th |
thesis.degree.level | Masters | th |
thesis.degree.name | พัฒนบริหารศาสตรมหาบัณฑิต | th |
Files
Original bundle
1 - 1 of 1
- Name:
- nida-ths-b9045.pdf
- Size:
- 4.3 MB
- Format:
- Adobe Portable Document Format
- Description:
- Full Text