• English
    • ไทย
  • ไทย 
    • English
    • ไทย
  • เข้าสู่ระบบ
ดูรายการข้อมูล 
  •   หน้าแรกของ คลังปัญญา
  • คณะและวิทยาลัย
  • คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
  • GSHRD: Dissertations
  • ดูรายการข้อมูล
  •   หน้าแรกของ คลังปัญญา
  • คณะและวิทยาลัย
  • คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
  • GSHRD: Dissertations
  • ดูรายการข้อมูล
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

เรียกดูข้อมูล

ข้อมูลทั้งหมดของ คลังปัญญาชุมชน & กลุ่มข้อมูลวันที่เผยแพร่ผู้แต่งชื่อเรื่องหัวเรื่องวันที่เพิ่มข้อมูลประเภททรัพยากรกลุ่มข้อมูลนี้วันที่เผยแพร่ผู้แต่งชื่อเรื่องหัวเรื่องวันที่เพิ่มข้อมูลประเภททรัพยากร

บัญชีของฉัน

เข้าสู่ระบบ

The effect of authentic leadership and innovation adoption on innovative work behavior in Thai context

by Prapai Charoonnarth

ชื่อเรื่อง:

The effect of authentic leadership and innovation adoption on innovative work behavior in Thai context

ผู้แต่ง:

Prapai Charoonnarth

ผู้ควบคุมงานวิจัย:

Bung-on Sorod

ชื่อปริญญา:

Doctor of Philosophy

ระดับปริญญา:

Doctoral

สาขาวิชา:

Human Resources and Organization Development

คณะ/หน่วยงาน:

School of Human Resource Development

หน่วยงานที่ประสาทปริญญา:

National Institute of Development Administration

วันที่เผยแพร่:

2562

ตัวระบุวัตถุจิจิทัล (ดีโอไอ):

10.14457/NIDA.the.2019.2

หน่วยงานที่เผยแพร่:

National Institute of Development Administration

บทคัดย่อ/เนื้อเรื่องย่อ:

The objective of this study was to examine the effect of Authentic Leadership (AL) on Innovative Work Behavior (IWB) with a consideration on the moderating effect of Innovation Adoption (IA) on that effect. Four questionnaires were used to collect data, aimed at measuring demographic information, authentic leadership, innovative work behavior, and innovation adoption of the respondents who were employees working in a private Thai company.  The authentic leadership and innovative work behavior questionnaires were derived from previous research, and the innovation adoption questionnaire was newly developed for this study. A pilot study was conducted with 120 employees who were not in the sample pool. All three adjusted measurement models presented goodness of fit with the collected data and demonstrated high validities and reliabilities. Following the pilot study, 1000 questionnaires were then distributed, of which 754 (75.4%) were returned, and only 700 were completely filled. Data analysis using structural equation modeling (SEM) supported the hypothesis that authentic leadership and innovation adoption had positive effects on innovative work behavior. However, the results did not demonstrate the moderating effect of innovation adoption, rather indicating the interrelated effect of innovation adoption and authentic leadership on innovative work behavior. The size of the corporation and corporate core values (such as creativity and innovation) might undermine the moderating effect of innovation adoption. Future research should study small or diverse business companies with and without innovation embedded in their corporate core values. The innovation adoption questionnaire should also be used in other sectors or countries to test the generality of the questionnaire. Keywords: Innovation adoption, authentic leadership, innovative work behavior, moderating effect, structural equation modeling, private Thai company

รายละเอียดเพิ่มเติม:

Thesis (Ph.D. (Human Resources and Organization Development))--National Institute of Development Administration, 2019

หัวเรื่องมาตรฐาน:

Leadership
Technological innovations

คำสำคัญ:

e-Thesis

ประเภททรัพยากร:

Dissertation

ความยาว:

149 leaves

ชนิดของสื่อ:

Text

รูปแบบแฟ้มข้อมูล:

application/pdf

ภาษา:

eng

สิทธิในการใช้งาน:

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

URI:

https://repository.nida.ac.th/handle/662723737/5210
แสดงระเบียนรายการแบบเต็ม

แฟ้มในรายการข้อมูลนี้ (CONTENT)

Thumbnail
ดู
  • b211030.pdf ( 3,570.48 KB )

ทรัพยากรสารสนเทศทั้งหมดในคลังปัญญา ใช้เพื่อประโยชน์ทางการเรียนการสอนและการค้นคว้าเท่านั้น และต้องมีการอ้างอิงแหล่งที่มาทุกครั้งที่นำไปใช้ ห้ามดัดแปลงเนื้อหา และทำสำเนาต่อ รวมถึงไม่ให้อนุญาตนำไปใช้ประโยชน์เพื่อการค้า ไม่ว่ากรณีใด ๆ ทั้งสิ้น



This item appears in the following Collection(s)

  • GSHRD: Dissertations [24]

Except where otherwise noted, content on this site is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International license.

Copyright © National Institute of Development Administration | สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
Library and Information Center | สำนักบรรณสารการพัฒนา
Email: NIDAWR@nida.ac.th    Chat: Facebook Messenger    Facebook: NIDAWisdomRepository
 

 

Except where otherwise noted, content on this site is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International license.

Copyright © National Institute of Development Administration | สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
Library and Information Center | สำนักบรรณสารการพัฒนา
Email: NIDAWR@nida.ac.th    Chat: Facebook Messenger    Facebook: NIDAWisdomRepository
 

 

‹›×