Green business model of biomass very small power producers
Issued Date
2022
Issued Date (B.E.)
2565
Available Date
Copyright Date
Resource Type
Series
Edition
Language
eng
File Type
application/pdf
No. of Pages/File Size
233 leaves
ISBN
ISSN
eISSN
Other identifier(s)
b215486
Identifier(s)
Access Rights
Access Status
Rights
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Rights Holder(s)
Physical Location
National Institute of Development Administration. Library and Information Center
Bibliographic Citation
Citation
Paron Vongchan (2022). Green business model of biomass very small power producers. Retrieved from: https://repository.nida.ac.th/handle/662723737/6597.
Title
Green business model of biomass very small power producers
Alternative Title(s)
Author(s)
Advisor(s)
Editor(s)
item.page.dc.contrubutor.advisor
Advisor's email
Contributor(s)
Contributor(s)
Abstract
This research aimed to study the green business guidelines from case studies of successful biomass energy businesses, the community impact from biomass energy business, and construct the Green Business Model of Biomass Very Small Power Producers (BVSPP). The methodology consisted of the mixed-methods sequential design by comparison with the findings of the study results from different information sources such as four case studies of successful biomass energy businesses, impact on communities living within the three kms radius of the biomass power plants, assessment results of the (Draft) Green Business Model of BVSPP from nine assessors, as well as recommendations from the key informants. Then, analyzing the data by comparing the study results from three different sources to confirm the Green Business Model of BVSPP.
The findings revealed that the concept of green business model of BVSPP consisted of four key aspects namely 1) Stakeholders aspect including BVSPP, Communities, Government, and NGOs 2) Sustainability management aspect including economic management, social management, and environmental management
3) Effectiveness aspect including Social Return on Investment (SROI) and
4) Learning and growth aspect including training/learning and innovation/technology. Biomass Very Small Power Producers could deploy the concept of this model for enhancing the performance of the biomass power plant business operation to generate SROI for all stakeholders in the biomass energy supply chain.
งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ ศึกษารูปแบบธุรกิจสีเขียวจากกรณีศึกษาของธุรกิจโรงไฟฟ้าชีวมวลที่ประสบความสำเร็จ ศึกษาผลกระทบต่อชุมชนจากการดำเนินธุรกิจโรงไฟฟ้าชีวมวล และสร้างรูปแบบธุรกิจสีเขียวสำหรับผู้ผลิตไฟฟ้าชีวมวลขนาดเล็กมาก วิธีการศึกษาใช้การวิเคราะห์ข้อมูลแบบวิธีวิจัยแบบผสมผสานในรูปแบบ Sequential Design โดยเปรียบเทียบผลการศึกษาจากแหล่งข้อมูลประเภทต่างๆ เช่น กรณีศึกษาความสำเร็จของการประกอบธุรกิจโรงไฟฟ้าชีวมวล ผลกระทบจากการประกอบธุรกิจโรงไฟฟ้าชีวมวล ผลการประเมิน (ร่าง) รูปแบบธุรกิจสีเขียวสำหรับผู้ผลิตไฟฟ้าชีวมวลขนาดเล็กมาก ตลอดจนข้อเสนอแนะของผู้ประเมินรูปแบบธุรกิจสีเขียวสำหรับผู้ผลิตไฟฟ้าชีวมวลขนาดเล็กมาก เพื่อยืนยันผลการศึกษารูปแบบธุรกิจสีเขียวสำหรับผู้ผลิตไฟฟ้าชีวมวลขนาดเล็กมาก ผลการวิจัยพบว่าแนวคิดรูปแบบธุรกิจสีเขียวสำหรับผู้ผลิตไฟฟ้าชีวมวลขนาดเล็กมาก ประกอบด้วยประเด็นสำคัญ 4 ด้าน ได้แก่ 1) ด้านผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ได้แก่ ผู้ผลิตไฟฟ้าชีวมวลขนาดเล็กมาก ชุมชน ภาครัฐ และองค์กรอิสระ 2) ด้านการจัดการความยั่งยืน ได้แก่ การจัดการเศรษฐกิจ การจัดการสังคม และการจัดการสิ่งแวดล้อม 3) ด้านประสิทธิผล ในรูปแบบผลตอบแทนทางสังคมจากการลงทุน และ 4) ด้านการเรียนรู้และการเติบโต ได้แก่ การฝึกอบรม/การเรียนรู้ และนวัตกรรม/เทคโนโลยี โดยผู้ผลิตไฟฟ้าชีวมวลขนาดเล็กมากสามารถนำแนวคิดของรูปแบบธุรกิจสีเขียวสำหรับผู้ผลิตไฟฟ้าชีวมวลขนาดเล็กมากนี้ ไปปรับใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของการดำเนินธุรกิจโรงไฟฟ้าชีวมวลในการสร้างผลตอบแทนทางสังคมจากการลงทุนสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดในห่วงโซ่อุปทานพลังงานชีวมวล
งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ ศึกษารูปแบบธุรกิจสีเขียวจากกรณีศึกษาของธุรกิจโรงไฟฟ้าชีวมวลที่ประสบความสำเร็จ ศึกษาผลกระทบต่อชุมชนจากการดำเนินธุรกิจโรงไฟฟ้าชีวมวล และสร้างรูปแบบธุรกิจสีเขียวสำหรับผู้ผลิตไฟฟ้าชีวมวลขนาดเล็กมาก วิธีการศึกษาใช้การวิเคราะห์ข้อมูลแบบวิธีวิจัยแบบผสมผสานในรูปแบบ Sequential Design โดยเปรียบเทียบผลการศึกษาจากแหล่งข้อมูลประเภทต่างๆ เช่น กรณีศึกษาความสำเร็จของการประกอบธุรกิจโรงไฟฟ้าชีวมวล ผลกระทบจากการประกอบธุรกิจโรงไฟฟ้าชีวมวล ผลการประเมิน (ร่าง) รูปแบบธุรกิจสีเขียวสำหรับผู้ผลิตไฟฟ้าชีวมวลขนาดเล็กมาก ตลอดจนข้อเสนอแนะของผู้ประเมินรูปแบบธุรกิจสีเขียวสำหรับผู้ผลิตไฟฟ้าชีวมวลขนาดเล็กมาก เพื่อยืนยันผลการศึกษารูปแบบธุรกิจสีเขียวสำหรับผู้ผลิตไฟฟ้าชีวมวลขนาดเล็กมาก ผลการวิจัยพบว่าแนวคิดรูปแบบธุรกิจสีเขียวสำหรับผู้ผลิตไฟฟ้าชีวมวลขนาดเล็กมาก ประกอบด้วยประเด็นสำคัญ 4 ด้าน ได้แก่ 1) ด้านผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ได้แก่ ผู้ผลิตไฟฟ้าชีวมวลขนาดเล็กมาก ชุมชน ภาครัฐ และองค์กรอิสระ 2) ด้านการจัดการความยั่งยืน ได้แก่ การจัดการเศรษฐกิจ การจัดการสังคม และการจัดการสิ่งแวดล้อม 3) ด้านประสิทธิผล ในรูปแบบผลตอบแทนทางสังคมจากการลงทุน และ 4) ด้านการเรียนรู้และการเติบโต ได้แก่ การฝึกอบรม/การเรียนรู้ และนวัตกรรม/เทคโนโลยี โดยผู้ผลิตไฟฟ้าชีวมวลขนาดเล็กมากสามารถนำแนวคิดของรูปแบบธุรกิจสีเขียวสำหรับผู้ผลิตไฟฟ้าชีวมวลขนาดเล็กมากนี้ ไปปรับใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของการดำเนินธุรกิจโรงไฟฟ้าชีวมวลในการสร้างผลตอบแทนทางสังคมจากการลงทุนสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดในห่วงโซ่อุปทานพลังงานชีวมวล
Table of contents
Description
Thesis (Ph.D. (Environmental Management))--National Institute of Development Administration, 2022