การสร้างเสริมอำนาจให้พนักงานในองค์กร : กรณีศึกษาบริษัทยางสยามอุตสาหกรรมจำกัด
| dc.contributor.advisor | วิชัย อุตสาหจิต | th |
| dc.contributor.author | ชัยณรงค์ สีหะ | th |
| dc.date.accessioned | 2014-05-05T09:11:58Z | |
| dc.date.available | 2014-05-05T09:11:58Z | |
| dc.date.issued | 2001 | th |
| dc.date.issuedBE | 2544 | th |
| dc.description | วิทยานิพนธ์ (วท.ม. (การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์))--สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์, 2544 | th |
| dc.description.abstract | บริหารทรัพยากรมนุษย์ที่เน้นการการตอบสนองความต้องการของพนักงานและการพัฒนาความสามารถในการทำงาน บริษัทมีการดำเนินการสร้างเสริมอำนาจให้พนักงาน 4 ขั้นตอน คือ ขั้นเตรียมการ ขั้นดำเนินการ ขั้นตรวจสอบ ขั้นประเมินผล ปรับปรุงและสร้างมาตรฐาน จากการดำเนินงานพบว่า พนักงานมีความกระตือรือร้นและร่วมมือกันทำงานส่งผลให้ผลิตภาพในการผลิตเพิ่มสูงขึ้น ปัญหาอุปสรรคที่พบเป็นปัญหาจากขั้นตอนการดำเนินการและแนวทางการสื่อสารที่ชัดเจนไปยังผู้ที่เกี่ยวข้องกับการสร้างเสริมอำนาจให้พนักงานบางคน การสร้างเสริมอำนาจให้พนักงานสิ่งสำคัญที่ต้องพิจาณาก่อนนำไปปรับใช้ในองค์กร คือ โครงสร้างองค์กร วัฒนธรรมองค์กรและพนักงานในองค์กร นอกจากนี้ ยังต้องพิจารณาที่ผู้นำและต้องกำหนดวิธีดำเนินการให้สอดคล้องกับแนวทางการบริหารจัดการขององค์กร การสร้างเสริมอำนาจให้พนักงานได้และผู้วิจัยได้นำเสนอประเด็นหลักที่อาจใช้แนวทางเพื่อการนำไปประยุกต์ใช้กับองค์กรอื่น 6 ประการ คือ 1) การติดต่อสื่อสาร 2) ค่านิยมหลัก 3) วัฒนธรรมองค์กร 4) การยอมรับข้อตกลงร่วมกัน 5) การควบคุมที่เหมาะสม และ 6) ความคิดสร้างสรรค์ | th |
| dc.format.extent | 257 แผ่น | th |
| dc.format.mimetype | application/pdf | th |
| dc.identifier.doi | 10.14457/NIDA.the.2001.426 | |
| dc.identifier.other | b110468 | th |
| dc.identifier.uri | http://repository.nida.ac.th/handle/662723737/672 | th |
| dc.language.iso | tha | th |
| dc.publisher | สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ | th |
| dc.rights | ผลงานนี้เผยแพร่ภายใต้ สัญญาอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 4.0 (CC BY-NC-ND 4.0) | th |
| dc.subject | บริษัทยางสยามอุตสาหกรรม -- การบริหารงานบุคคล -- การมีส่วนร่วมของลูกจ้าง | th |
| dc.subject.other | อุตสาหกรรมยางรถ -- ไทย -- การบริหารงานบุคคล -- การมีส่วนร่วมของลูกจ้าง | th |
| dc.subject.other | การมอบอำนาจหน้าที่ให้พนักงาน -- ไทย | th |
| dc.title | การสร้างเสริมอำนาจให้พนักงานในองค์กร : กรณีศึกษาบริษัทยางสยามอุตสาหกรรมจำกัด | th |
| dc.type | text--thesis--master thesis | th |
| mods.genre | Thesis | th |
| mods.physicalLocation | สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์. สำนักบรรณสารการพัฒนา | th |
| thesis.degree.department | โครงการบัณฑิตศึกษาการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ | th |
| thesis.degree.discipline | การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ | th |
| thesis.degree.grantor | สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ | th |
| thesis.degree.level | Masters | th |
| thesis.degree.name | วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต | th |
Files
Original bundle
1 - 1 of 1
- Name:
- nida-ths-b110468.pdf
- Size:
- 5.82 MB
- Format:
- Adobe Portable Document Format
- Description:
- Full Text