The influence of the second-order stakeholder dimension of csr on employee engagement: the mediating role of organizational trust
by Siriwan Kaewchird
ชื่อเรื่อง: | The influence of the second-order stakeholder dimension of csr on employee engagement: the mediating role of organizational trust |
ผู้แต่ง: | Siriwan Kaewchird |
ผู้ควบคุมงานวิจัย: | Busaya Virakul |
ชื่อปริญญา: | Doctor of Philosophy |
ระดับปริญญา: | Doctoral |
สาขาวิชา: | Human Resource and Organization Development |
คณะ/หน่วยงาน: | Graduate School of Human Resource Development |
หน่วยงานที่ประสาทปริญญา: | National Institute of Development Administration |
วันที่เผยแพร่: | 2561 |
ตัวระบุวัตถุจิจิทัล (ดีโอไอ): | 10.14457/NIDA.the.2018.14 |
หน่วยงานที่เผยแพร่: | National Institute of Development Administration |
บทคัดย่อ/เนื้อเรื่องย่อ: |
The purpose of this study was to explore the effects of Corporate Social Responsibility (CSR) as a second-order construct on employee engagement with the mediating role of organizational trust. It looked for the connection by using quantitative methods to verify the effects of CSR on employee engagement and the mediating effect of trust. The implication of this study was to guide organizations about the role of CSR and how to design CSR efforts in order to improve employee engagement and trust. Structural equation modelling (SEM) was used to test the hypotheses whether engagement in CSR affected employee engagement and organizational trust. The sample frame was designed from Thailand’s ESG (Environment, Social, and Governance) 100 listed organizations certified by Thai Listed Company Associated and Thaipat Institute. Sixty-seven items, from both existing and new developed questionnaires, were sent to 633 respondents. Findings first supported that perceived CSR in relation to seven dimensions of stakeholders, namely employees, customers, shareholders, suppliers, community, environment, and government, positively related to employee engagement and organizational trust. Results also highlighted that organizational trust was positively and partially mediated the relationship between CSR and employee engagement. |
รายละเอียดเพิ่มเติม: |
Thesis (Ph.D. (Human Resource and Organization Development))--National Institute of Development Administration, 2018 |
คำสำคัญ: | Corporate social responsibility |
ประเภททรัพยากร: | Dissertation |
ความยาว: | 161 leaves |
ชนิดของสื่อ: | Text |
รูปแบบแฟ้มข้อมูล: | application/pdf |
ภาษา: | eng |
สิทธิในการใช้งาน: | This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License. |
URI: | https://repository.nida.ac.th/handle/662723737/6016 |
แฟ้มในรายการข้อมูลนี้ (CONTENT) |
|
ดู ทรัพยากรสารสนเทศทั้งหมดในคลังปัญญา ใช้เพื่อประโยชน์ทางการเรียนการสอนและการค้นคว้าเท่านั้น และต้องมีการอ้างอิงแหล่งที่มาทุกครั้งที่นำไปใช้ ห้ามดัดแปลงเนื้อหา และทำสำเนาต่อ รวมถึงไม่ให้อนุญาตนำไปใช้ประโยชน์เพื่อการค้า ไม่ว่ากรณีใด ๆ ทั้งสิ้น
|
This item appears in the following Collection(s) |
|
|