การนำการบริหารผลการปฏิบัติงานมาใช้กับส่วนราชการไทย: กรณีศึกษา กระทรวงอุตสาหกรรม
| dc.contributor.advisor | ทิพวรรณ หล่อสุวรรณรัตน์ | th |
| dc.contributor.author | จิตรเลขา หวลกสิน | th |
| dc.date.accessioned | 2023-01-12T07:39:43Z | |
| dc.date.available | 2023-01-12T07:39:43Z | |
| dc.date.issued | 2017 | |
| dc.date.issuedBE | 2560 | th |
| dc.description | วิทยานิพนธ์ (รป.ม.)--สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์, 2560 | |
| dc.description.abstract | การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเสนอผลการศึกษาเรื่องการนำเครื่องมือการบริหารผล การปฏิบัติงาน (Performance Management) มาใช้กับส่วนราชการไทย ตั้งแต่ปีงบประมาณ พ.ศ. 2547 จนถึง พ.ศ. 2559 ในประเด็นเกี่ยวกับ 1) บทบาทของหน่วยงานกลาง 2) กระบวนการในการ นำการบริหารผลการปฏิบัติงานมาใช้กับส่วนราชการไทย และ 3) ความสอดคล้องกับบริบทของ ประเทศไทย | th |
| dc.description.abstract | การศึกษาใช้ระเบียบวิธีการวิจัยเชิงคุณภาพโดยศึกษาจากเอกสารและการสัมภาษณ์ เชิงลึกจากผู้ให้ข้อมูลส าคัญ 3 ส่วนประกอบด้วย ส่วนราชการคือ 7 กรมของกระทรวงอุตสาหกรรม หน่วยงานกลางคือ ส านักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (ก.พ.ร.) และนักวิชาการที่มี ความรู้ ความเชี่ยวชาญ และประสบการณ์เกี่ยวกับการน าการบริหารผลการปฏิบัติงานมาใช้กับ ส่วนราชการไทย รวมเป็นจำนวนทั้งสิ้น 66 คน | th |
| dc.description.abstract | ผลการศึกษา พบว่า การน าการบริหารผลการปฏิบัติงานมาใช้กับส่วนราชการไทยยังไม่ สามารถบรรลุตามวัตถุประสงค์ของการวัดที่ต้องการปรับปรุงประสิทธิภาพการปฏิบัติราชการและ สามารถปฏิบัติงานบริการประชาชนได้อย่างมีคุณภาพสูง โดยมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ของงานและ กำหนดผู้รับผิดชอบงานแต่ละระดับอย่างชัดเจนเนื่องจากวิธีการวัดผลการปฏิบัติงานได้ถูกนำมา ใช้กับส่วนราชการเหมือนกันทั้งประเทศ ขณะที่ บทบาทและภารกิจของแต่ละส่วนราชการแตกต่าง กันจึงส่งผลให้กระบวนการในการจัดทำคำรับรองการปฏิบัติราชการของแต่ละกรมของกระทรวง อุตสาหกรรมประสบกับปัญหาและข้อจำกัดในการกำหนดตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานและเกิดการหา วิธีการวัดผลเพื่อต้องการผ่านเกณฑ์การวัดตามที่หน่วยงานกลางกำหนด | th |
| dc.description.abstract | การศึกษานี้ได้เสนอแนะแนวทางการพัฒนาสำหรับการนำเครื่องมือการบริหารผลการ ปฏิบัติงานมาใช้กับส่วนราชการไทย ข้อเสนอแนะเชิงนโยบายที่รัฐบาลและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง จำเป็นต้องคำนึงถึง ได้แก่ 1) การทบทวนถึงการนำเครื่องมือการบริหารผลการปฏิบัติงานมาใช้ 2) ความสอดคล้องกับค่านิยมและวัฒนธรรมของประเทศไทย และ 3) บทบาทของหน่วยงานกลาง สำหรับข้อเสนอแนะเชิงปฏิบัติที่ส่วนราชการสามารถนำเครื่องมาใช้ได้อย่างมีประสิทธิผล ได้แก่ 1) การสร้างกฎเกณฑ์ของการนำเครื่องมือมาใช้ 2) การเริ่มต้นขับเคลื่อนจากผู้นำองค์การ 3) ความ สอดคล้องระหว่างวิสัยทัศน์ พันธกิจ และยุทธศาสตร์และ 4) ความสอดคล้องระหว่างยุทธศาสตร์ และการกำหนดตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานของส่วนราชการ และข้อเสนอแนะส าหรับการวิจัยใน อนาคตเพื่อต่อยอดองค์ความรู้ เกี่ยวกับการนำเครื่องมือการบริหารผลการปฏิบัติงานมาใช้กับ ประเทศไทย ได้แก่ 1) การศึกษาเปรียบเทียบถึงความเหมือนและความแตกต่างระหว่างการนำ เครื่องมือการบริหารผลการปฏิบัติงานมาใช้ ในแต่ละประเทศ 2) การศึกษาถึงค่านิยมและ วัฒนธรรมในการทำงานของระบบราชการไทย 3) การศึกษาส่วนราชการไทยแต่ละประเภท และ 4) การสร้างขวัญและกำลังใจให้แก่บุคลากรภาครัฐ | th |
| dc.format.extent | 532 แผ่น | th |
| dc.format.mimetype | application/pdf | th |
| dc.identifier | b203180 | th |
| dc.identifier.doi | 10.14457/NIDA.the.2017.93 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.nida.ac.th/handle/662723737/6142 | |
| dc.language.iso | tha | th |
| dc.publisher | สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ | th |
| dc.rights | ผลงานนี้เผยแพร่ภายใต้ สัญญาอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 4.0 (CC BY-NC-ND 4.0) | th |
| dc.subject.other | การบริหาร | th |
| dc.title | การนำการบริหารผลการปฏิบัติงานมาใช้กับส่วนราชการไทย: กรณีศึกษา กระทรวงอุตสาหกรรม | th |
| dc.title.alternative | Performance management implementation in Thai government agencies : a case study of Ministry of Industry | th |
| dc.type | text--thesis--master thesis | th |
| mods.genre | Thesis | th |
| mods.physicalLocation | สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์. สำนักบรรณสารการพัฒนา | th |
| thesis.degree.department | คณะรัฐประศาสนศาสตร์ | th |
| thesis.degree.grantor | สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ | th |
| thesis.degree.level | Masters | th |
| thesis.degree.name | รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต | th |