การศึกษาค้นคว้าการลดต้นทุนจากเครื่องมือและอุปกรณ์ในอุตสาหกรรมก่อสร้างไทย ผ่านการนำกลยุทธ์เศรษฐกิจหมุนเวียนของกลุ่มบริษัทฮิลติมาประยุกต์ใช้

Abstract

การศึกษาค้นคว้าอิสระนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาศักยภาพของการประยุกต์ใช้แนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) เพื่อลดต้นทุนด้านเครื่องมือและอุปกรณ์ในอุตสาหกรรมก่อสร้างของประเทศไทย โดยใช้กรณีศึกษากลยุทธ์การบริหารจัดการเครื่องมือของบริษัท Hilti ซึ่งพัฒนารูปแบบธุรกิจบริการบริหารจัดการเครื่องมือ (Fleet Management) ที่มุ่งเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรตลอดวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ การศึกษานี้วิเคราะห์บทบาทของเครื่องมือและอุปกรณ์ก่อสร้างต่อประสิทธิภาพการดำเนินโครงการ ตลอดจนปัญหาการจัดการเครื่องมือที่ก่อให้เกิดต้นทุนแฝง เช่น การสูญเสีย การซ่อมบำรุง และการใช้ทรัพยากรที่ไม่คุ้มค่า พร้อมทั้งศึกษาหลักการของเศรษฐกิจหมุนเวียนที่เน้นการยืดอายุการใช้งานผลิตภัณฑ์ การใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ และการนำทรัพยากรกลับมาใช้ใหม่ในระบบเศรษฐกิจ

ผลการศึกษาพบว่าโมเดลธุรกิจ Fleet Management ของ Hilti สามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการเครื่องมือก่อสร้าง ลดต้นทุนการถือครองสินทรัพย์ และลดความสูญเสียจากการใช้งานที่ไม่มีประสิทธิภาพ โดยการเปลี่ยนรูปแบบจากการซื้อเครื่องมือมาเป็นการใช้บริการแบบสัญญา ซึ่งครอบคลุมการจัดหา การซ่อมบำรุง การติดตามการใช้งาน และการจัดการเมื่อสิ้นสุดอายุการใช้งาน นอกจากนี้ แนวคิดดังกล่าวยังสนับสนุนการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนผ่านการลดการใช้ทรัพยากรและลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม การประยุกต์ใช้แนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียนในระบบบริหารจัดการเครื่องมือจึงถือเป็นแนวทางสำคัญที่สามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานของอุตสาหกรรมก่อสร้างไทย พร้อมทั้งสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านไปสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืนในระยะยาว