การศึกษาเครือข่ายทางสังคมของกลุ่มนักวิ่งมาราธอน
Publisher
Issued Date
2018
Issued Date (B.E.)
2561
Available Date
Copyright Date
Resource Type
Series
Edition
Language
tha
File Type
application/pdf
No. of Pages/File Size
137 แผ่น
ISBN
ISSN
eISSN
DOI
Other identifier(s)
b204532
Identifier(s)
Access Rights
Access Status
Rights
ผลงานนี้เผยแพร่ภายใต้ สัญญาอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 4.0 (CC BY-NC-ND 4.0)
Rights Holder(s)
Physical Location
สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์. สำนักบรรณสารการพัฒนา
Bibliographic Citation
Citation
ทรงศักดิ์ รักพ่วง (2018). การศึกษาเครือข่ายทางสังคมของกลุ่มนักวิ่งมาราธอน. Retrieved from: http://repository.nida.ac.th/handle/662723737/4480.
Title
การศึกษาเครือข่ายทางสังคมของกลุ่มนักวิ่งมาราธอน
Alternative Title(s)
A study of social network of marathoners
Author(s)
Advisor(s)
Editor(s)
item.page.dc.contrubutor.advisor
Advisor's email
Contributor(s)
Contributor(s)
Abstract
การศึกษานี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาประเภทเครือข่ายทางสังคม กระบวนการสร้างเครือข่ายทางสังคม รวมถึงผลที่เกิดจากเครือข่ายทางสังคมของกลุ่มนักวิ่งมาราธอน วิธีการศึกษาใช้แนวทางการวิจัยเชิงคุณภาพ โดยเก็บรวบรวมข้อมูลจากผู้ให้ข้อมูลที่สำคัญ จำนวน 15 คน ประกอบด้วย แกนนำนักกีฬาวิ่งมาราธอน จำนวน 9 คน ผู้ดำเนินการจัดการแข่งขันวิ่งมาราธอน จำนวน 3 คน และผู้ให้การสนับสนุนการจัดการแข่งขันวิ่งมาราธอน จำนวน 3 คน
ผลการศึกษา พบว่า เครือข่ายทางสังคมของกลุ่มนักวิ่งมาราธอนจัดอยู่ในประเภท เครือข่ายเชิงประเด็นกิจกรรม โดยใช้ประเด็นกิจกรรมหรือสถานการณ์ที่เกิดขึ้นเป็นปัจจัยหลักในการรวมกลุ่ม โดยมองข้ามมิติในเชิงพื้นที่ มุ่งเน้นการจัดการในประเด็นกิจกรรมนั้นๆ อย่างจริงจัง และพัฒนาให้เกิดความร่วมมือกับภาคีอื่นๆ อีกทั้งในการรวมกลุ่มส่วนใหญ่เกิดจากความสนใจในประเด็นเดียวกัน คือ ความสนใจในด้านการวิ่ง ซึ่งภายหลังได้หาแนวร่วมและร่วมกันพัฒนาเครือข่าย ผ่านการทำกิจกรรมร่วมกัน อาทิ การซ้อมวิ่ง การจัดงานวิ่งเพื่อการกุศล รวมไปถึงการทำกิจกรรมเพื่อสังคมผ่านการวิ่ง
ในด้านความสัมพันธ์ของสมาชิกในเครือข่ายมีทั้งแนวดิ่งและแนวราบ แต่ส่วนใหญ่จะเน้นความสัมพันธ์ในแนวราบที่ไม่เป็นทางการ เพราะกลุ่มนักวิ่งมาราธอนเป็นผู้ที่รักอิสระ มีลักษณะนิสัยเอื้ออาทร ส่งผลให้สมาชิกในเครือข่ายอยู่กันแบบพี่น้อง ถ้อยทีถ้อยอาศัย นอกจากนี้ยังพบอีกว่า ลักษณะการดำเนินงานของสมาชิกในเครือข่าย ส่วนใหญ่เน้นการทำงานแนวราบในรูปแบบลักษณะการดำเนินงานที่ไม่เป็นทางการ ส่งผลให้เน้นการทำงานด้วยจิตอาสาตามความถนัดของสมาชิก โดยทำงานร่วมกันบนพื้นฐานการช่วยเหลือกัน มากกว่าการทำงานแบบสายการบังคับบัญชา
กระบวนการสร้างเครือข่ายทางสังคมของกลุ่มนักวิ่งมาราธอน แบ่งออกเป็น 4 ขั้นตอน ได้แก่ 1) ขั้นก่อตั้งเครือข่าย คือ การสร้างความตระหนักในการสร้างเครือข่าย โดยพิจารณาถึงความจำเป็นและความสำคัญในการสร้างเครือข่าย ความเหมาะสมในการเข้าร่วมเครือข่าย วัตถุประสงค์ในการก่อตั้งเครือข่าย รวมไปถึงการแสวงหาบุคคล กลุ่ม หรือองค์การที่จะเข้าร่วมเป็นสมาชิก 2) ขั้นดำเนินการ คือ การกำหนดบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบ และทิศทางในการดำเนินนโยบายแผนงาน หรือกิจกรรมของเครือข่าย โดยจัดทำระบบกลไกการทำงาน 3) ขั้นพัฒนาและรักษาเครือข่าย คือ การสร้างความรู้สึกความเป็นเจ้าของและความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันระหว่างสมาชิกเครือข่าย โดยการรักษาความสัมพันธ์ การจูงใจ การสนับสนุนในด้านต่างๆ การจัดกิจกรรมของเครือข่ายอย่างต่อเนื่อง และ 4) ขั้นขยายเครือข่าย คือ การขยายกิจกรรมของเครือข่ายทั้งในการแลกเปลี่ยน การระดมทรัพยากร การพัฒนาและถ่ายทอดประสบการณ์และองค์ความรู้ไปสู่องค์การหรือหน่วยงานอื่นๆ
ผลที่เกิดจากเครือข่ายทางสังคมของกลุ่มนักวิ่งมาราธอน แบ่งออกเป็น 3 ด้าน ได้แก่ 1) ด้านสังคม พบว่า เครือข่ายทางสังคมของกลุ่มนักวิ่งมาราธอนก่อให้เกิดการสร้างมิตรภาพ ส่งเสริมให้ตระหนักในด้านสุขภาพมากขึ้น ก่อให้เกิดกระบวนการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ การส่งต่อสิ่งดีๆ และปลูกฝังค่านิยมที่ดีให้กับสังคม ตลอดจนสร้างความร่วมมือในการทำกิจกรรมต่างๆ 2) ด้านเศรษฐกิจ พบว่า เครือข่ายทางสังคมของกลุ่มนักวิ่งมาราธอนส่งเสริมการสร้างอาชีพและรายได้ ช่วยขับเคลื่อนเศรษฐกิจ กระตุ้นให้เกิดการจับจ่ายใช้สอย รวมทั้งส่งเสริมด้านการท่องเที่ยว และ 3) ด้านการเมืองการปกครอง พบว่า เครือข่ายทางสังคมของกลุ่มนักวิ่งมาราธอนช่วยเพิ่มพลังอำนาจในการต่อรอง ผลักดันให้เกิดนโยบาย รวมถึงสร้างความปรองดองและลดความขัดแย้งทางการเมือง
ข้อเสนอแนะสำคัญจากการศึกษา 1) รัฐบาลควรกำหนดนโยบายปรับปรุงสถานที่
ออกกำลังกายด้วยการวิ่งให้มีความพร้อมและเหมาะสมทั้งในด้านความปลอดภัยและด้านโครงสร้างพื้นฐาน เพื่อส่งเสริมการสร้างเครือข่ายทางสังคมของกลุ่มนักวิ่งมาราธอนและส่งเสริมให้เกิดการสร้างเครือข่ายทางสังคมจากการเล่นกีฬาประเภทอื่นๆ 2) รัฐบาลควรส่งเสริมให้มีการลดหย่อนภาษีจากการซื้อสินค้าเกี่ยวกับการออกกำลังกายและอุปกรณ์กีฬา เพื่อดึงดูดให้ประชาชนหันมาใส่ใจในการดูแลสุขภาพด้วยการออกกำลังกายที่มากขึ้น อันจะนำไปสู่การสร้างเครือข่ายทางสังคมจากการเล่นกีฬาได้ และ 3) รัฐบาลควรส่งเสริมให้ประชาชนตระหนักในการออกกำลังกายด้วยการวิ่งให้มากขึ้น เนื่องจากปัจจุบันการวิ่งได้รับกระแสความนิยมเป็นอย่างมาก ทั้งนี้อาจส่งเสริมผ่านสถานศึกษา เพื่อปลูกฝังค่านิยมที่ดีในการออกกำลังกายให้กับประชาชนตั้งแต่ขั้นปฐมวัย
This research is to study about: (1) the category of marathoners’ social network; (2) the establishment process of marathoners’ social network; and (3) the outcomes of marathoners’ social network. The research employed qualitative research methodology for collecting and analyzing data. The research made use of formal in-depth interviews with 15 key informants, including nine core leaders of the marathoners, three organizers for marathon running activity, and three supporters/sponsors of marathon running activity. The research has found that marathoners’ social network is rather classified as activity-base social network than area-base social network. The network focuses on activity or situation as major factor for assembling. The network seriously intends to manage and develop their marathon running activity, and to cooperate with other networks. Moreover, the people who are grouping with each other interest in the same issue (marathon running activity). After the network has been developed, several activities are made like running exercise, the organizing of charity and other activities for society through marathon running activity. Regarding on the relationship between marathoners in their network, it is based on both vertical and horizontal relationship. But mostly it is grounded on the horizontal relationship with informal interactions because those marathoners are freedom-lovers with generous behaviors. That makes them stay and work together as reciprocated brotherhood. In addition, their works within the network stresses on informal activity with horizontal relationship than hierarchy. The voluntary mind based on the members’ expertise, and esprit de corps are major characteristics of the social network activities of marathoners. There are four stages of marathoners’ social network establishment: (1) the formation of social network which is about the building of social network consciousness including its necessities, meaningful, the appropriateness for joining the network, objectives of the network, and the recruitment for membership; (2) the implementation of social network that is about the arranging of the members’ roles, obligations and responsibilities, making direction for the network’s policy, plan or activities, and organizing operational mechanism; (3) the development and maintaining of the network which means making the sense of belonging and unity among the members through variety of motivations, supports and continuation of network activities; and (4) the expansion of the network, including mobilizing resources for expanding activities, exchanging and transferring experiences and body of knowledge with other organizations. The outcomes of the marathoners’ social network can be classified into three issues. First is the social issue. It is found that the marathoners’ social network has created friendship among marathoners. The network helps promoting the public realization on the health care issues, exchanging and transferring of knowledge and goodness among marathoners. The noble social value, and social cooperation among marathoners are also consequences of the marathoners’ social network. Second, it is about economic outcomes. Career-making and income generating are parts of economic outcomes. The marathon running activity helps driving national economics through the stimulation of public spending and the promoting of tourism. Finally, the marathoners’ social network also affects politics. It facilitates the growing of negotiating power of the network that is for advocating health care policy. Furthermore, the social reconciliation and the decreasing of political conflict are parts of the political outcomes. There are three recommendations based on the research result. First, the government should improve running exercise zones for being safer and having suitable infrastructure. This is for promoting the establishment of marathoners’ social network and other athletes’ social networks. Second, the government should use tax deduction measures – on products relating to sport -- for stimulating people’s physical exercising, and for promoting the establishment of social networks among athletes. Third, the government should support running exercise -- a very popular exercise trend now -- in educational institutions from the primary to the university levels.
This research is to study about: (1) the category of marathoners’ social network; (2) the establishment process of marathoners’ social network; and (3) the outcomes of marathoners’ social network. The research employed qualitative research methodology for collecting and analyzing data. The research made use of formal in-depth interviews with 15 key informants, including nine core leaders of the marathoners, three organizers for marathon running activity, and three supporters/sponsors of marathon running activity. The research has found that marathoners’ social network is rather classified as activity-base social network than area-base social network. The network focuses on activity or situation as major factor for assembling. The network seriously intends to manage and develop their marathon running activity, and to cooperate with other networks. Moreover, the people who are grouping with each other interest in the same issue (marathon running activity). After the network has been developed, several activities are made like running exercise, the organizing of charity and other activities for society through marathon running activity. Regarding on the relationship between marathoners in their network, it is based on both vertical and horizontal relationship. But mostly it is grounded on the horizontal relationship with informal interactions because those marathoners are freedom-lovers with generous behaviors. That makes them stay and work together as reciprocated brotherhood. In addition, their works within the network stresses on informal activity with horizontal relationship than hierarchy. The voluntary mind based on the members’ expertise, and esprit de corps are major characteristics of the social network activities of marathoners. There are four stages of marathoners’ social network establishment: (1) the formation of social network which is about the building of social network consciousness including its necessities, meaningful, the appropriateness for joining the network, objectives of the network, and the recruitment for membership; (2) the implementation of social network that is about the arranging of the members’ roles, obligations and responsibilities, making direction for the network’s policy, plan or activities, and organizing operational mechanism; (3) the development and maintaining of the network which means making the sense of belonging and unity among the members through variety of motivations, supports and continuation of network activities; and (4) the expansion of the network, including mobilizing resources for expanding activities, exchanging and transferring experiences and body of knowledge with other organizations. The outcomes of the marathoners’ social network can be classified into three issues. First is the social issue. It is found that the marathoners’ social network has created friendship among marathoners. The network helps promoting the public realization on the health care issues, exchanging and transferring of knowledge and goodness among marathoners. The noble social value, and social cooperation among marathoners are also consequences of the marathoners’ social network. Second, it is about economic outcomes. Career-making and income generating are parts of economic outcomes. The marathon running activity helps driving national economics through the stimulation of public spending and the promoting of tourism. Finally, the marathoners’ social network also affects politics. It facilitates the growing of negotiating power of the network that is for advocating health care policy. Furthermore, the social reconciliation and the decreasing of political conflict are parts of the political outcomes. There are three recommendations based on the research result. First, the government should improve running exercise zones for being safer and having suitable infrastructure. This is for promoting the establishment of marathoners’ social network and other athletes’ social networks. Second, the government should use tax deduction measures – on products relating to sport -- for stimulating people’s physical exercising, and for promoting the establishment of social networks among athletes. Third, the government should support running exercise -- a very popular exercise trend now -- in educational institutions from the primary to the university levels.
Table of contents
Description
วิทยานิพนธ์ (ศศ.ม. (การบริหารการพัฒนาสังคม))--สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์, 2561